administracion
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Publicado: 24 de marzo de 2013
elementos de entradas en resultados, criterio que favorece la calificación de la Planificación del Mantenimiento, como el “PROCESO DE PLANIFICACIÓN”.
El concepto de Programar Actividades tieneque ver con las fechas o plazos para que se cumplan estas tareas, este proceso es muy importante porque no basta con decir el lunes se lubrica esta maquina, es lograr que se cumpla y bien.
Enmantenimiento estos dos conceptos son muy importantes. Ejecutar , es mucho más que decir ¿CUÁNDO HACER?
Acuerdate del Diagrama Gantt , en el esta todo el desarrollo de un proyecto y su tiempos ypodras entender estos dos conceptos.
Por cierto tengo un buen diagrama gantt enfocado con el PMBOK.
Saludos desde Cali, Colombia
•
Cristina Roca
Para ver el nombre de la empresa, crea unacuenta de usuario en XING.
18/10/2008, 08:38
Re^4: Planear y programar mantenimiento.
Entonces, si yo realizo un proyecto y hago su diagrama de gantt correspondiente, ¿lo estoy programando o lo estoyplanificando?
Perdona mi insistencia, no me entere muy bien con tu explicacion
•
Nain Aguado Quintero Moderador de grupo
Para ver el nombre de la empresa, crea una cuenta de usuario enXING.
18/10/2008, 16:42
Re^5: Planear y programar mantenimiento.
Cuando tu planteas un proyecto uno de sus puntos es la fase de planificacion como vas ejecutar las etapas del proyecto la fase dediseño, desarrollo de planos, lista de materiales, presupuesto de materiales, presupuesto de contratacion, etc . El siguiente paso es asignarle a esas fases unos tiempos de ejecucion , conseguir elpresupuesto, los recursos, la supervision ( el control) que es lo que llamamos programacion de actividades en esta encontramos una cantidad de respuestas que nos sirven de retroalimentacion para indicarnos quela fase de planificacion fue buen elaborada o no se tuvo encuenta algunos topicos que debemos corregir, tambien nos informa los tiempos de ejecucion si estamos bien o estamos atrasados.
El...
El concepto de Programar Actividades tieneque ver con las fechas o plazos para que se cumplan estas tareas, este proceso es muy importante porque no basta con decir el lunes se lubrica esta maquina, es lograr que se cumpla y bien.
Enmantenimiento estos dos conceptos son muy importantes. Ejecutar , es mucho más que decir ¿CUÁNDO HACER?
Acuerdate del Diagrama Gantt , en el esta todo el desarrollo de un proyecto y su tiempos ypodras entender estos dos conceptos.
Por cierto tengo un buen diagrama gantt enfocado con el PMBOK.
Saludos desde Cali, Colombia
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Cristina Roca
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18/10/2008, 08:38
Re^4: Planear y programar mantenimiento.
Entonces, si yo realizo un proyecto y hago su diagrama de gantt correspondiente, ¿lo estoy programando o lo estoyplanificando?
Perdona mi insistencia, no me entere muy bien con tu explicacion
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Nain Aguado Quintero Moderador de grupo
Para ver el nombre de la empresa, crea una cuenta de usuario enXING.
18/10/2008, 16:42
Re^5: Planear y programar mantenimiento.
Cuando tu planteas un proyecto uno de sus puntos es la fase de planificacion como vas ejecutar las etapas del proyecto la fase dediseño, desarrollo de planos, lista de materiales, presupuesto de materiales, presupuesto de contratacion, etc . El siguiente paso es asignarle a esas fases unos tiempos de ejecucion , conseguir elpresupuesto, los recursos, la supervision ( el control) que es lo que llamamos programacion de actividades en esta encontramos una cantidad de respuestas que nos sirven de retroalimentacion para indicarnos quela fase de planificacion fue buen elaborada o no se tuvo encuenta algunos topicos que debemos corregir, tambien nos informa los tiempos de ejecucion si estamos bien o estamos atrasados.
El...
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