ADMINISTRACION

1 ¿Que es Desarrollo Organizacional?
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble,sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad.
2 ¿Que es el Cambio?
El cambio es cualquier modificaciónobservada que permanece con carácter relativamente estable.
Es un proceso proactivo de transformación que opera sobre la cultura organizacional.
3¿Que es el cambio Organizacional?
Es aquellaestrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio.
Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluaciónde mejoras.
4 ¿A qué se refiere con cambio planeado?
Es el diseño predeterminado y el establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en lafilosofía de operación, clima o estilo”.
5 ¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de cambio planificado?
Diagnóstico de la situación.
Determinación de la situación deseada.
Determinación de loscauces de acción a seguir.
Ejecución de las acciones.
Evaluación de los resultados.
6 ¿En qué consiste el cambio estratégico?
Se produce de arriba abajo, los altos directivos deciden laestrategia, planifican cómo se va a llevar a la práctica y, después, de alguna manera, realizan los cambios necesarios.
7 ¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura organizacional es el conjunto denormas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.
8 ¿Cuales son Las funciones de la cultura organizacional?
• Control socialde los empleados.
La cultura organizacional puede inducir a los empleados de una manera determinada sin necesidad de una estrecha supervisión u otros mecanismos formales de control.
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