administracion

Clasificación de los comités
1. Directivo.- representan a los accionistas de una empresa que se encargan de liberar y resolver los problemas
2. Ejecutivo.- es nombrado por el comité directivopara que ejecute los acuerdos que ellos toman
3. Consultivo.- integrado por especialistas que aportan su conocimiento o estudio, emiten dictámenes sobre asuntos que le son consultados
Ventajas
1.Las soluciones son más objetivas llaqué representan las aportaciones de varios criterios
2. Se comparte la responsabilidad entre todos os que integran el comité, no recayendo esta en una sola persona3. Permiten que las ideas se fundamenten y se critique
4. Se aprovecha al máximo los conocimientos especializados
Desventajas
1. Las decisiones son lentas
2. En ocasiones los gerentes sedesligan de su responsabilidad y se balen del comité para que se hagan responsables de sus propias aportaciones
3. Una vez constituido el comité es difícil disolverlo
Departamentalización
Es ladivisión y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base a su similitud
Secuencia de departamentalización
1. Listar todas las funciones de la empresa
2. Clasificarlas3. Agregarlas según un orden lógico
4. Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas por departamentos
5. Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre lasfunciones y los puestos
6. Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos
7. El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse conel tamaño y las necesidades específicas de la empresa y de las funciones involucradas
Tipos de departamentos
1. Funcionales consiste en agrupar las actividades según su función primordial paralograr la especialización y con ello una mayor eficiencia del personal
2. Por productos es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos
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