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CONCEPTO DE PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajociertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar laconsecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
El presupuesto es una de las herramientas de gestión y planificación más útiles que dispone una organización para planificar elfuturo, hay que aprender a aprovechar al máximo las posibilidades que ofrecen los presupuesto y la planificación en general para conseguir un rendimiento superior y una distribución más ajustada.

PRINCIPIO PRESUPUESTARIO
Principio de Competencia Popular
Corresponde al pueblo, titular de la soberanía nacional, la fijación de todo cobro y pago del Estado. Esto se desarrolla en base a que alPoder legislativo le corresponde la aprobación y promulga
Principio de Universalidad
Los presupuestos deben recoger la totalidad de los ingresos y gastos derivados de la actividad financiera del Estado, para que de esta forma sea adecuadamente controlable por el Parlamento.
Principio de Especialidad Cualitativa, Cuantitativa y Temporal
Los recursos deben asignarse exactamente para el objetivofijado en el documento presupuestario. Este principio queda atenuado a través de las transferencias presupuestarias que autorizan el trasvase entre distintos conceptos del presupuesto siguiendo los procedimientos establecidos. La autorización que supone el gasto público tiene como ámbito temporal el que fija el presupuesto.
Principio de Publicidad
La publicidad surge como una consecuencia inevitableal ser el presupuesto una cuestión que afecta a todos los ciudadanos que han determinado su contenido a través del parlamento.
Principios de Previsión
Son tres:
1) Predictibilidad.
2) Determinación Cuantitativa.
3)Objetivo.
Principios de Planeación
Se destacan:
1) Previsión.
2) Costeabilidad.
3) Flexibilidad.
4) Unidad.
5) Confianza.
6) Participación.
7) Oportunidad.
8)Contabilidad por áreas de responsabilidad.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
Son:
1) Orden.
2) Comunicación. 
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
Se destacan:
1)Autoridad.
2)Coordinación.
Principios de Control
Son:
1) Reconocimiento.
2) Excepción.
3) Normas.
3) Conciencia de Costos.








ESQUEMA Y CICLO PRESUPUESTARIO










TIPOS DE PRESUPUESTO
Presupuesto Maestro
Elpresupuesto maestro es aquel que resume las actividades que han sido planeadas en una organización tales como ventas, producción, distribución y finanzas, convirtiéndose así en una expresión formal y cuantitativa de los planes de la empresa.
Presupuesto de Ventas
Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa,éste cálculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura.
Presupuesto de Gastos de Ventas
El presupuesto de gasto de ventas (PGV) es el presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto financiero. Se le considera como estimados proyectados que se origina durante todo el proceso de comercialización para asegurar la colocación y...