administracion

INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo hablare de la administración por objetivos (APO), desarrollare sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación para finalizarinformare sobre las ventajas y desventajas que provocarían su implementación interior de las organizaciones.
Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, lainsatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma anuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre.
También es importante fomentar el autocontrol y autodirección, los subordinados asumen la responsabilidad deestablecer sus propios objetivos a corto plazo.
El administrador incita a sus subordinados a la participación activa en el proceso de evaluación, genera mayor compromiso y hace surgir un ambiente demotivación, aun cuando el objetivo no es el único factor de la motivación son los incentivos. Sin duda es una fuente de motivación al comprobarse que el desempeño se ve incrementado cuando la gente dispone deobjetivos específicos.
Los administradores de nivel superior preguntan a los subordinados que metas creen son capaces de cumplir en cuanto al tiempo y con cuales recursos. Los objetivos no solodeben indicar que hacer y cuando hacerlo también debe indicarse la calidad deseada y los costos proyectados del cumplimiento.











ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
La administración porobjetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
Laadministración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y...