administracion


Universidad San Martin de Porres

Resolución del caso “La Administración científica en el arsenal de Watertown”



Alumna: Tapia Gomez
Maestro: Berlanga Vásquez, Jaime
Aula:35M



2013
Caso
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA EN EL ARSENALDE WATERTOWN
El ejército estadounidense fue una de las primeras empresas que pusieron en práctica los principiosde Taylor .El general Crozier, encargado de las armas y los suministros militares, quería utilizar los principios de la administración científica en las industrias de municiones y en el arsenal deWatertown, donde se producían y almacenaban armas. contacto consultores que implantaran las nuevas técnicas científicas de administración ,quienes identificaron24 causas de ineficiencia y desempeñoinsuficiente: falta de sistema adecuado de suministros ,modificaciones administrativas ,descoordinación del trabajo en algunas secciones ,herramientas inadecuadas ,pérdida de tiempo en cambio de yreparación de máquinas, retrasos en la búsqueda materiales, costos adicionales de transporte entre sección e incapacidad de utilizar máquinas y herramientas. Crozier contrato a Carl Barth, seguidor deTaylor, para implantar los cambios en el arsenal. El consultor analizo las practicas existentes, examino maneras de las, estandarizo los mejoramientos, introdujo premios para los operarios e implanto losnuevos métodos con la base en los estudios de tiempos.
Al inicio los cambios fueron bien aceptados por los operarios, interesados en los premios por producción .Crozier destacó el ahorro y losbeneficios a los trabajadores .Tres meses después intento establecer el sistema en la fundición, pero hallo mucha resistencia, pues los trabajadores sostenían que las nuevas medidas amenazaban sus empleos.Para oponerse a estas organizaron una huelga .los sindicatos los apoyaron porque percibieron la situación como un intento de restringir la libertad de los operarios y reducir los salarios .Los...