administracion

INDICE
INDICE DE FIGURAS Y TABLAS.
FIGURAS.
TABLAS
CAPITULO I. CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
CAPITULO II. ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION.
2.1 EPOCA PRIMITIVA
2.2 EPOCA FEUDAL
2.3 REVOLUCION INDUSTRIAL
2.4 SIGLO XX
2.5 SIGLO XXI
CAPITULO III. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
CAPITULO IV. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
4.1 PLANEACION
4.2 PRINCIPIOS DE LAPLANEACION.
4.2.1 FACTIBILIDAD
4.2.2 OBJETIVIDAD
4.2.3 FLEXIBILIDAD
4.3 ORGANIZACIÓN
4.4 DIRECCION
4.5 CONTROL
CAPITULO V. OBJETIVOS GENERALES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
5.1 META
5.2 AMBITO O CONTEXTO
5.3 VALOR ADMINISTRATIVO
CAPITULO VI. CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
6.1 OBJETIVO PRIMARIOS
6.2 OBJETIVO SECUNDARIOS
6.3 OBJETIVO SOCIALES



CAPITULO VII.CONCLUSIONES
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
BIBLIOGRAFIA.
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CAPITULO I. CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. se ha comprobado que la eficiencia de la empresaes mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general paraarmonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Desde finales del siglo xix se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir quela administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.













CAPITULO II. ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION.
Primeras ideas sobre la administración Las personas llevanmuchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias Orientales, la Compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones seaneficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como "administración" fueran de uso común.
2.1. EPOCA PRIMITIVA
El hombre ha aplicado la administración de modo consistente e inconsistente. Infinidad de hechos históricos demuestran que, desde sus orígenes, el ser humano tuvo necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, por lo que se estableció en grupos para protegerse delmedio ambiente.
Poco a poco la humanidad llegó a conclusiones sobre cómo debía organizarse para producir lo que necesitaba, aprendió de los fracasos, también de sus éxitos y gradualmente formó una teoría empírica que se transmitió de generación en generación bajo las condiciones específicas de cada pueblo.
Desde el momento en que tuvieron que hacer una tarea ardua o pesada, como cazar, mover una roca orecolectar sus alimentos hasta actividades como reproducirse, los hombres necesitaron de la ayuda mutua para lograr lo que deseaban. Y en la medida que la tarea era más difícil, requirieron una mejor organización. Surgieron entonces los líderes que dirigían las operaciones, como la caza de un mamut o la construcción de una pirámide en grupos más evolucionados.
Naturalmente, no se puede decir que...