administracion







OCTAVO CUATRIMESTRE

FECHA: 19-01-2013


LICENCIATURA EN INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Forma y especificaciones para establecer objetivosorganizacionales/empresariales
Para establecer objetivos tenemos que tener en cuenta:
Escala de prioridades para definir objetivos: es necesario establecer escalas de prioridad para ubicar a los objetivos en un orden decumplimiento de acuerdo a su importancia o urgencia.
Identificación de estándares: es necesario establecer estándares de medida que permitan definir en forma detallada lo que el objetivo desealograr, en qué tiempo y si es posible, a que costo. Los estándares constituirán medidas de control para determinar si los objetivos se han cumplido o vienen cumpliéndose, y si es necesario modificarlos ono.
Objetivo para el negocio, al mercado y en vistas a satisfacer las necesidades del cliente.
Posición en el mercado: la gerencia debe fijar objetivos indicando donde quisiera estar en relación consus competidores.
Innovación: la gerencia debe fijar objetivos esbozando su compromiso con el desarrollo de nuevos métodos de operación.
Productividad: la gerencia debe fijar objetivos esbozandolos niveles de producción que deben alcanzarse.
Recursos físicos y financieros: la gerencia debe fijar objetivos para el uso, la adquisición y el mantenimiento del capital y de los recursosmonetarios.
Ganancias: la gerencia debe fijar objetivos que especifiquen la ganancia que la empresa quisiera generar.
Desempeño global y desarrollo: la gerencia debe fijar objetivos para especificar lastasas y los niveles de productividad y de crecimiento global.

Importancia de los objetivos organizacionales
Los objetivos organizacionales dan a los gerentes y a los demás miembros de la organizaciónimportantes parámetros para la acción en áreas como:Guía para la toma de decisiones: una parte importante en la responsabilidad de los gerentes es tomar decisiones que influyen en la operación...