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Páginas: 9 (2243 palabras) Publicado: 7 de abril de 2013
1.- ¿Que son y para que sirven las políticas de recursos humanos?
Políticas de recursos humanos ofrecen una organización con un mecanismo para administrar el riesgo por estar al día con las tendencias actuales en el empleo y la legislación. La política debe estar enmarcada de manera que la visión de las empresas y los recursos humanos ayudando a la compañía para alcanzar o trabajar para que unbeneficio para todos los niveles y al mismo tiempo, no se desvíe de su objetivo principal.
Las políticas de recursos humanos sirven para:
Lo que debe esperar de la organización
Lo que la organización espera de ellos
Cómo las políticas y procedimientos de trabajo
¿Cuál es el comportamiento aceptable e inaceptable
Las consecuencias de un comportamiento inaceptable
El establecimiento depolíticas puede ayudar a una organización demostrar, tanto interna como externamente, que cumple con los requisitos de la diversidad, la ética y la formación, así como sus compromisos en relación a la regulación y de gobierno corporativo. Por ejemplo, con el fin de despedir a un empleado de acuerdo con los requisitos de la legislación laboral, entre otras consideraciones, lo habitual es que seannecesarios para cumplir lo dispuesto en los contratos de trabajo y convenios colectivos. El establecimiento de una política de recursos humanos que establece las obligaciones, normas de conducta y procedimientos documento disciplinarios, es ahora el método estándar para cumplir estas obligaciones.
También pueden ser muy eficaces en el apoyo y la construcción de la cultura organizacional deseada. Porejemplo el reclutamiento y la retención de las políticas podría presentar un esbozo de la forma en que la organización de los valores de una fuerza de trabajo flexible, las políticas de compensación podrían apoyar esta ofreciendo una opción de pago 48/52, donde los empleados pueden tomar un extra de cuatro días semanas al año y reciben salarios más bajos de todo el año.
Comentario: Las políticasde recursos humanos son de vital importancia para una organización; ya que estas mantienen el orden dentro de la misma; si las políticas tanto la empresa como los empleados no cumplirían con su función; por que sin normas o leyes que seguir no se tiene un control u orden.

2.- ¿Quién tiene a su cargo funciones de la administración de recursos humanos en sentido amplio? ¿Y que sentido estricto?Las funciones administrativas están principalmente a cargo de la empresa como tal; esta es quien define las reglas por las que debe regirse la administración de recursos humanos, y de una manera muy especifica el gerente de recursos humanos; ya que este tiene bajo su responsabilidad las funciones y el mando de este departamento.
Comentario: Las principales funciones administrativas provienen dela empresa,
para poder tener una buena empresa no solo debe de ofrecer productos de buena calidad también tiene que tener un buen servicio y todo eso parte de los recursos humanos estos son la base de una empresa ya que sin ellos no funcionaria esta empresa; pero quien administra esta área entonces debe saber como interactuar con los empleados como afrontar y saberse comunicar cierto que debecumplir con todas estas características pero la realidad es que en muchas empresas esto no se aplica y no valoran el trabajo que se realiza.

3.- ¿Cómo es el vínculo que debe existir entre los gerentes de línea y los especialistas de recursos humanos?
Es evidente que para el buen funcionamiento de una organización es necesario que todos sus empleados trabajen en conjunto cumpliendo eficazmentesu misión; en el caso del área de recursos humanos es necesario que los gerentes tengan una buena relación con los especialistas de recursos humanos; ya que estos tienen como herramienta la mera observación del comportamiento de los empleados; cada vez son mas necesarios los especialistas sobre todo a la hora del reclutamiento de nuevos empleados que aspiran a un puesto dentro de la empresa....
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