administracion

RECLUTAMIENTO DE COLABORADORES
Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada
institución que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las
condiciones o requisitos, para ser contratados por la empresa en sus necesidades constantes de
suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones.
Elreclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a
conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad
positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de
opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamientoy Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de
candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la
empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles,
que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
Como proceso, elreclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida
de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para
cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes
puestos de trabajo de la organización.
Toda institución requiere de personal con especialidades,
capacidades yperspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr.
Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades
futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección
posterior para su integración en la empresa.

3.1.1.
FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE COLABORADORES
Las fuentes de obtención de postulanteso lugares donde se localizan candidatos posibles, son los
puntos de referencia, hacia las cuales las empresas hacen llegar las ofertas de trabajo, según sus
necesidades o puestos vacantes, con el objeto de obtener los postulantes necesarios para efectuar la
selección.
Entre las fuentes de reclutamiento de personal tenemos:
Colaboradores dentro de la propia empresa
Archivos de postulantesEscuelas, Institutos superiores o Universidades
Recomendaciones de colaboradores
Oficinas de colocación
Mercado laboral
Otras empresas especializadas
COLABORADORES DENTRO DE LA PROPIA EMPRESA
La utilización de fuentes internas representa la oportunidad para los colaboradores de la empresa
de ocupar los puestos vacantes mediante concursos internos logrando con ellos no sólo la posibilidadde un
desarrollo ocupacional, sino también una efectiva estrategia motivaciónal.
Esta política tiende a dar oportunidad de superación a todos los colaboradores, demostrándole a
éstos que se proporcionan posibilidades de ascender a los más capaces y habilidosos, con el cual el
interés de los colaboradores por superarse en sus conocimientos del trabajo y de su cultura será
constante: pues elcolaborador tendrá presente, que en su empresa tiene la posibilidad de escalar
posiciones, lo cual redundará en un mejor ambiente de trabajo.
ARCHIVO DE POSTULANTES
Las empresas generalmente reciben solicitudes de trabajo incluyendo el Currículum Vitae nominal,
o documentado aunque no hayan vacantes, estos documentos deben ser archivados y consultados
previamente a una convocatoria decobertura de plazas, lógicamente este proceso ahorra costos que
acarrea todo concurso de personal. También se incluyen en este archivo los currículos vitae de los
postulantes, a plazas o concurso anteriores, pero solo se deberá invitar a conversar o concursar aquellos
que alcanzaron puntajes por encima del promedio.
ESCUELAS, INSTITUTOS SUPERIORES O UNIVERSIDADES
Suele ser la fuente de...