administracion



Facultad: Administración
Especialidad: Administración de Empresas
Ciclo: 3 Aula: C.2-2 Turno: Tarde
Curso: Metodología de Investigación Científica


Título: Ciencia Técnica Método y Obra Intelectual


ÍNDICE

I. CARATULA 1
II. INDICE 2
III.PRESENTACION 3
IV. INTRODUCCION 4
ASPECTOS GENERALES DEL PROBLEMA 5
- JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 5
- PROBLEMA CENTRAL 5
- PROBLEMA ESPECÍFICO 5
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVO ESPECIFICO 6
ALTERNATIVAS DE SOLUCION 9
ALTERNATIVAS ESPECIFICAS 15
V. MARCO TEORICO 19
MARCO CONCEPTUAL 20
MARCOREFERENCIAL 21
VI. ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS 22
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 26
VIII.BIBLIOGRAFIA 29


PRESENTACIÒN
Este trabajo está basado específicamente en encontrar la solución a un problema general que resulta de la investigación referida a las organizaciones inteligentes.
Para encontrar la solución al problema se tendrán que seguir los siguientes pasos
Porúltimo en este trabajo se darán las respectivas conclusiones y recomendaciones acerca del problema general y en general para las organizaciones inteligentes.

















INTRODUCCIÒN
En el presente trabajo presentamos el problema q tienes las organizaciones inteligentes al desarrollarse en una empresa
Este trabajo lo realizamos para dar posibles soluciones a través de unainvestigación detallada del mismo.
Este trabajo lo realizamos porque es necesario saber cómo funcionan las organizaciones inteligentes y que problemas pueden presentar y ver la forma de solución.
En la primera parte nos encargamos de hacer todas las investigaciones correspondientes y juntar toda la información
En la segunda parte nos encargamos d seleccionar la mejor información en relación alproblema q planteamos.
En la tercera parte nos encargamos de centrar el problema en si y armar el trabajo con sus soluciones correspondientes.











ASPECTOS GENERALES
Lógica de las organizaciones inteligentes:
El proceso de convertirse en una organización inteligente pasa por reconocer que los elementos constitutivos de ellas son personas inteligentes, aquéllas queidentifican con claridad el propósito que las mantiene unidas en una organización. Quienes tengan los recursos personales para materializar ese propósito al aplicar una estrategia específica. Que cuenten con la inteligencia racional y la inteligencia emocional para mantener conversaciones productivas, acuerdos que se cumplan con un mínimo de fricción personal y un mínimo de desgaste organizacional. Quedialoguen sobre el propósito compartido y estén dispuestas a flexibilizar sus posturas y modificar sus enfoques en un entorno que cambia constantemente. Personas abiertas al aprendizaje que dan valor a éste en forma de capital intelectual para las organizaciones.+
JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
El problema fundamental en si no es la falta de tiempo, sino la falta de dinámica de tiempo. Todo mundo estaocupado y la lucha real es darle un porcentaje de tiempo a cada una de sus prioridades.
PROBLEMA GENERAL
Falta de dinámica de tiempo en las organizaciones inteligentes
Problemas específicos
NO TODAS LAS PERSONAS SE ADAPTAN FACILMENTE A UN NUEVO TIPO DE ORGANIZACIÓN
Al producirse diversos cambios al adoptar este tipo de organización que son las organizaciones inteligentes, no todas laspersonas sueles adaptarse con facilidad a cambios bruscos en su organización, pues requiere de una etapa, sobre todo si esta es compleja como la tratada.
si las personas ya están acostumbradas a un ritmo de vida laboral, se les será difícil aplicar el sistema de la “lógica de las organizaciones inteligentes”. A pesar de que este es un sistema muy eficaz y eficiente los cuales les traería mucha más...