administracion

1) ÁREA FINANCIERA: Contempla todos los aspectos relacionados con la empresa, su financiación y los mercados financieros tanto en lo que se refiere a los productos e instrumentos como alfuncionamiento de los diferentes mercados y su regulación; tiene como fin incrementar el valor del negocio y alrededor de éste, se deben definir sus estrategias. El Área Financiera está constituida por unconjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos yoperaciones de dicha empresa ya proteger el capital invertido.

ÁREA ADMINISTRATIVA: Da soporte a las demás áreas técnicas, lo cual la convierten en un órgano fundamental para el cumplimiento de losobjetivos organizacionales; su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. El área administrativa tiene como función principal llevar a cabo la planificación estratégica dela empresa (definir misión, visión, políticas, analizar la situación de la empresa y establecer objetivos, estrategias y técnicas para conseguir las metas)
Los administrativos asignan recursos a lasdiferentes áreas (RRHH, finanzas, MKT, etc.), estos recursos son asignados respecto de las metas que se quieren lograr y los resultados de los estudios proyectivos financieros de la empresa.
ÁREAOPERATIVA:

El área operativa es donde se realiza y/o ejecuta directamente el producto o servicio, es decir es la que está en contacto con el personal que es la mano de obra. Es decir es donde seejecuta la gestión de Calidad, donde se determina que los procesos funcionen a cabalidad a fin de que no se generen fallas y dar soluciones para optimizar los procesos de producción, donde también sepuede encontrar un administrador de operaciones.

2) AUDITORÍA FINANCIERA: Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la...