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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ.

Plan estratégico de Mercadotecnia.
TRABAJO:
Unidad 2. Análisis de la situación.

ALUMNA:
Esmeralda Hernández Vázquez.

CATEDRATICO:
Roberto Gutiérrez. .
FECHA DE ENTREGA:
25 de Febrero de 2013.

Nombre: Esmeralda Hernández Vázquez
Matrícula: 11310593
Nombre del curso:
Plan Estratégico de Mercadotecnia
Nombre del profesor:
RobertoGutiérrez.
Módulo:
Análisis de la Situación.
Actividad:
Aplicar el análisis de la situación al país a exportar; Sevilla, España.
Fecha: 26 de Febrero de 2013
Bibliografía:




TÍTULO:
“ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SEVILLA, ESPAÑA.”

INTRODUCCIÓN:
En el ensayo presente se desarrollaron los criterios que se deben considerar en un análisis de la situación, dicho análisis se estáaplicando o enfocando al país al cual se pretende exportar, en este caso es a Sevilla, España. Aquí se encuentran los principales criterios que se necesitan conocer para realizar dicha exportación.
DESARROLLO:
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.

1.1 ANÁLISIS DE MERCADO.

1.1.1 PRODUCTO.
Artesanía “Alebrije”, figuras fantásticas o animales imaginarios tallados a base de madera de copal, se caracterizanpor sus colores vivos y su decorado con múltiples detalles. "Alebrije" es una palabra en caló (lenguaje gitano adoptado) que quiere decir "cosa enredada difícil y de tipo confuso o fantástico".

1.1.1.1 TIPO DE PRODUCTO POR SU USO.
Este producto es clasificado como uso de intermediario, ya que la distribución se basara en cadenas para que se haga llegar hasta al cliente final.



Laimportancia que desarrollara un papel de intermediarios son:
Dar a conocer el producto al consumidor
Ayuda a la cobertura y expansión
Proceso de intercambio aumentando su eficiencia.
Soluciona los problemas de incoherencia del surtido.
Existen para sistematizar las transacciones
Facilitan proceso búsqueda artículos.

1.1.1.2 TIPO DE PRODUCTO POR SU EFECTO EN EL MERCADO.
Ocupa un lugar o efectodentro del mercado como producto sustituto, ya que estará satisfaciendo las mismas necesidades en relación a la cultura, pero en si no cubrirá con ciertos requisitos por parte del mercado. Dicho producto sustituirá a las artesanías ya existen dentro del mercado de Sevilla, España.
1.1.1.3 MERCADO POR TERRITORIO.
El mercado correspondiente será a nivel internacional, ya que se está satisfaciendonecesidad de otro país, en este caso Sevilla, España.
1.1.1.4 MERCADO POR COMPETENCIA.
Se clasifica en Competencia Indirecta, ya que ofrece un producto similar o también conocido como sustitutos, y su finalidad es cubrir las necesidades ya existentes.
.1.2 PRECIO.
Este rubro tan importante lo definirá el costo de producción, que se conllevo durante la elaboración de dicha figura, estoquedo determinado, ya que las figuras requieren de mayor inversión tanto monetaria como de esfuerzo y dedicación, el precio de estas figuras oscila regularmente entre $700.00 y $1,500.00, El precio establecido hacia estas figuras es de $800.00, para que sea accesible. A continuación se muestra los precios de dichas figuras:
País
Costo aproximado.
México
$800.00
Sevilla, España.
47.68 €

Estosprecios es una base, ya que como se mencionó estas figuras tendrán diferentes precios, dependerá de la inversión requerida a cada una de ellas.
1.1.2 PLAZA.
El mercado correspondiente es del continente de España, pero al mercado que se pretende llegar en específico es de Sevilla, España. El municipio de Sevilla cuenta con 703.021 habitantes según el censo de población de 2011 publicado por elINE
Se pretende satisfacer este mercado, ya que cumple con la mayoría especificaciones, como lo es el interés con el arte, buen ingreso económico, y con una educación más desarrollada. Una de las ventajas que ofrece este lugar, es la condición o disponibilidad de conexiones, los fletes enviados serán más fáciles y se estaría ahorrando una pequeña cantidad en fletes.









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