administracion

Actividad
N°1.
Administración.

OBJETIVOS.
Proveer soluciones integrales a necesidades de servicios, tales como: Diseño, Ingeniería,
Fabricación, Mantención y Montaje, principalmente paraMinería e Industrial, en Chile y en
el extranjero, a través de la fabricación de equipos, estructuras, piezas y comercialización,
con altos estándares de Calidad, generando valor para sus Clientes,Proveedores,
Empleados y Accionistas.
 PLANIFICACÍON
De acurdo con el objetivo. La planificación se realizan para obtener una distribución de
las actividades en el tiempo y minimizando la utilizaciónde los recursos, a demás de
cumplir con las condicionantes exigidas como: plazo de ejecución, tecnología a utilizar,
recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.
ORGANIZACIÓN
la organización constituye un paso de avance, ya que logra agrupa las funciones por
áreas operativas como gerenciales, administrativas, de abastecimiento producción etc.
tratando deconciliar y coordinar los intereses de una determinada área con el resto de las
áreas, lo cual exige mucho esfuerzo y toda la responsabilidad.
Organigrama
GERENTE
GENERAL

GERENTE DE Adm. YCONTABILIDAD

GERENTE
COMERCIAL

R.R.H.H

DPTO. CALIDAD

. PRODUCCION

SUPERVISORES

MANTENCION
MECANICA

MANTENCION
ELECTRICA

DPTO.
ABASTECIMIENTO

JEFE DE PLANTA

DPTO. PREV
RIESGOSADMINISTRACION
DE PRODUCCION

MECANIZADO

JEFE DE PATIO

PRODUCCION

BODEGA

PAÑOL

DIRECCÍON
La Dirección está encargada de y supervisar las diferentes funciones y actividades Además de Coordinar la integración del Anteproyecto de Presupuesto de acuerdo a los
lineamientos y expectativas establecidas por la Dirección General. también se encarga de
Emitir y actualizarmanuales y lineamientos para la operación de los procesos. Supervisar
el adecuado ejercicio del presupuesto en los diferentes capítulos del gasto.
CONTROL
Es una empresa especializada y orientada a la...