Administracion

INTRODUCCIÓN
Administrar es el acto de coordinar ideas, procesos, materiales y recursos con las personas que producen o venden bienes y servicios (Melinkoff, 1968). Coordinar es la palabra clave de esta definición; la forma y el momento en que se combinen los elementos mencionados, constituye una parte importante de la administración. Otra forma de definir la administración consiste en ver loque esta realiza, hecho que conduce a las llamadas funciones administrativas. Este enfoque funcional, no ha sufrido grandes cambios desde que Fayol en su obra Administración Industrial y General publicada en Paris en 1916, lo definiera como prever, dirigir, coordinar y controlar.

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí que cuente con una estructura científicaapoyada en principios científicos y en un conjunto de teorías que conforman una base conceptual propia, vinculada a métodos y técnicas.

Al hablar de administración, se requiere pensar obligatoriamente en el ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de la administración que la concibe no solocomo medio o proceso, sino como principio y fin. Concebida de este modo, la administración exige el establecimiento de un sistema, conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según su participación en el logro de los objetivos comunes. Por ello, se hace necesario sistematizar los procesosadministrativos, tales como la identificación y selección acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de planes (Planificación), el establecimiento de la estructura (Organización), poner en funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de actividades, entre otros. Al aplicar los principios administrativos correctamente, y mediante el necesarioequilibrio práctico, es posible que al mismo tiempo se logran esos objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas, incentivos materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo. Asimismo la planeación es la primera y más importante actividad de la administración, ya que es preciso fijar la dirección que habrá de tomar la empresa, los objetivos de la mismay los medios para lograrlo, además nos permite diseñar para un mañana incierto con alguna certeza de que se habrían de cumplir los objetivos de la empresa.

La tarea actual de la administración consiste en interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, la organización, la dirección y el control de todos losesfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación y en procura del bien colectivo.

Siempre que haya que cumplir un objetivo o una meta existirá la oportunidad de ejercer la planificación, esta puede describirse como el proceso reflexivo durante el cual se elige la alternativa que servirá para alcanzarmejor los objetivos de la empresa. Es lógico pensar que cuanto mejor sea la planificación más adecuado serán las acciones subsecuentes.














LA ADMINISTRACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN
¿Qué es Administración?
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, delconocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Se pueden obtener muchos beneficios al ponerla en práctica.

Otras definiciones de Administración (según varios autores):
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el...