administracion
Páginas: 4 (920 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2013
MODULO ESTUDIO
1
2
SEMANA DE ESTUDIOS
1
2
3
4
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
ESCUELA: INGENIERÍA EN MERCADOTECNIA
NOMBRE: LORENAALEXANDRA JIMÉNEZ LÓPEZ
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FECHA: MARZO 2013 - JULIO 2013
MODULO ESTUDIO
1
2
SEMANA DE ESTUDIOS
1
2
3
4
ESCUELA: INGENIERÍA EN MERCADOTECNIANOMBRE: LORENA ALEXANDRA JIMÉNEZ LÓPEZ
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FECHA: MARZO 2013 - JULIO 2013
UNIDAD I: ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y PORQUÉ ES TAN IMPORTANTE?
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE YAUTOEVALUACIÓN
1.-Realice un resumen de la Unidad I, utilizando organizadores gráficos. (Evite poner texto en los gráficos) 2 puntosProporciona
Permite
A través
Son
A la en el
A través
Muestra
Obtenga
2. Mencione 10 definiciones de Estrategiacon su respectivo autor. Luego sintetice cada una de ellas. 1 punto
Estrategia:
Autor: F. David, 1994. Gerencia Estratégica
Una estrategia tiene que llevar a cabo estrategias que obtenganbeneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades internas y evitar o aminorar el impacto de las amenazas externas. En este proceso radica le esencia de Gerencia Empresarial.
Síntesis:Una estrategia permite obtener beneficios de las fortalezas la empresa y evitar las amenazas externas
Autor: B. Quinn. 1991. The strategic Process. Concepts. Context. Cases
Una estrategia es unpatrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo cohesionado. Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar losrecursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes...
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SEMANA DE ESTUDIOS
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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
ESCUELA: INGENIERÍA EN MERCADOTECNIA
NOMBRE: LORENAALEXANDRA JIMÉNEZ LÓPEZ
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FECHA: MARZO 2013 - JULIO 2013
MODULO ESTUDIO
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SEMANA DE ESTUDIOS
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ESCUELA: INGENIERÍA EN MERCADOTECNIANOMBRE: LORENA ALEXANDRA JIMÉNEZ LÓPEZ
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FECHA: MARZO 2013 - JULIO 2013
UNIDAD I: ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y PORQUÉ ES TAN IMPORTANTE?
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE YAUTOEVALUACIÓN
1.-Realice un resumen de la Unidad I, utilizando organizadores gráficos. (Evite poner texto en los gráficos) 2 puntosProporciona
Permite
A través
Son
A la en el
A través
Muestra
Obtenga
2. Mencione 10 definiciones de Estrategiacon su respectivo autor. Luego sintetice cada una de ellas. 1 punto
Estrategia:
Autor: F. David, 1994. Gerencia Estratégica
Una estrategia tiene que llevar a cabo estrategias que obtenganbeneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades internas y evitar o aminorar el impacto de las amenazas externas. En este proceso radica le esencia de Gerencia Empresarial.
Síntesis:Una estrategia permite obtener beneficios de las fortalezas la empresa y evitar las amenazas externas
Autor: B. Quinn. 1991. The strategic Process. Concepts. Context. Cases
Una estrategia es unpatrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo cohesionado. Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar losrecursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes...
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