administracion

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y a LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
U.N.L.P.

CICLO LECTIVO 2006

Primer año de las carreras de Contador Público, Lic. en Administración, Lic. en Economía y Tco. en Cooperativas


ADMINISTRACIÓN I
FICHA DE CATRDRA









Lic. Nicolás Di Giován
digio@way.com.ar
nicodgb@ec.gba.gov.ar



Año 2006
Tabla de Contenidos


INTRODUCCION 3DESARROLLO 4
ORGANIGRAMA TEORICO DE LA GRAN EMPRESA 12
Gerencia de Producción 13
Gerencia de Comercialización: 18
Gerencia de Administración de Recursos Humanos. 24
Gerencia de Finanzas y Control 33
Gerencia de Administración de los Recursos Informáticos (RRII): 39
BIBLIOGRAFIA 46



INTRODUCCION
La presente Ficha de Cátedra tiene por objetivo:
Que los alumnos comprendan laimportancia, funcionamiento y contribución a los fines organizacionales y de las áreas funcionales, pudiéndolas identificar en organizaciones típicas y no tan típicas.
Presentar a los alumnos una descripción general de las áreas funcionales que se presentan en la mayoría de las empresas productivo/comerciales de gran tamaño. Es tarea para el alumno adaptar las presentes descripciones a una organización enparticular, ya que las mismas por su capacidad de diferenciarse internamente pueden adoptar diferentes procesos de trabajo, departamentalización y por lo tanto estructura.
Es necesario destacar ciertos aspectos:
La descripción de las áreas será en términos “puros” para una gran empresa productiva/comercial, es decir una descripción independientemente de la forma específica que pueda adoptar unaorganización en particular. Pueden existir y de hecho existen otras áreas funcionales (básicas y de apoyo) en otros tipos de organizaciones).
El presente material, cuenta con una pequeña guía de trabajos prácticos, que tienen como objetivo verificar la comprensión de los temas desarrollados.
Agradecimientos especiales:
Estas personas han contribuido en la presente realización de la Ficha deCátedra:
Nombre
Currículo Resumido
Área Funcional
Ing. José A. Paris
Profesor Titular de administración de la Comercialización II
Comercialización
Ing. José Luis Infante
Profesor Titular de Administración de la Producción.
Producción
Lic. Ercilia Olivera
Profesora Adjunta de Administración de RRHH, UNLP.
Personal
Lic. Castrto
Lic Anibal Alvares
Profeso Titular de Administración de losRecursos Informáticos. UNLP
Sistemas de Información
Cr. Gustavo Muñoz
Profesor Titular de
Finanzas y Control
DESARROLLO
Para el desarrollo en detalle de las áreas funcionales es importante presentar una metodología de descripción de las mismas, de manera tal de homogenizar los contenidos. Asimismo es necesario destacar que si bien no se mencionan específicamente, este tema guarda estrecharelación con el resto de los contenidos del programa.
Descripción del Área
Función o Misión: es la razón se ser del área, lo que justifica su existencia dentro de la organización, asimismo esta alineada con el cumplimiento de los fines organizacionales.
Características del Área: indica si es básica o de apoyo y en que tipo de organizaciones lo es.
Dependencia: hace referencia a la jerarquía deautoridad, la cadena de mando a quien debe reportar el responsable del área
Tipo de Autoridad en la estructura: hace referencia a la composición de autoridad del responsable del área, e indica sobre quien tienen autoridad lineal y en que casos tienen autoridad funcional y sobre que aspectos. Pudiendo en ciertos casos combinarse la lineal con la funcional en un mismo responsable Aunque no implicaque puedan o no estar presente las tres al mismo tiempo.
Autoridad Lineal: aquella que está vinculada directamente con la finalidad de la organización. Fluye del máximo nivel hacia los inferiores, siguiendo la dimensión vertical. Este tipo de autoridad deriva del principio de Unidad de Mando establecido por Fayol
Ejemplo el gerente general tiene autoridad de línea sobre los gerentes de...