Administracion

Páginas: 3 (671 palabras) Publicado: 16 de abril de 2013
Funciones Administrativas Wal-Mart
Planificación:
Es una de las funciones de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planespara integrar y coordinar las actividades.
Estos son algunos objetivos de la empresa:
 Mercadeo sencillo en el cual indican que el cliente siempre encontrara precios bajos todos los días.
 Susistema de costo, según indican es pasar la reducción de costos a los clientes de tal manera que el cliente se sienta satisfecho al considerar que este sistema es parte integral de su política de precios. La compañía tiene una Regla en el cual cualquier empleado que este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarle en que le puede ayudar.

Organización:
Su desarrollo es arrolladorafectando a los pequeños comerciantes de las diferentes localizaciones donde se establecen. Su poder de compra es por mucho sin límites lo que les permite acaparar producciones completas de productos, exigirreducciones de costo si el suplidor quiere que sus productos sean vendidos en las tiendas. Mas aun cuando se combina con otro gigante como Sams, almacén de alimentos y productos que es parte delconglomerado comercial de Wal-Mart. Wal-Mart es un líder de la industria de tiendas por departamentos.

Funciones de la empresa:
Para Wal-Mart, la clave es el llamado depósito de tránsito, un sistemade inventario donde los bienes llegan a los depósitos enviados por los proveedores y se despachan a los almacenes sin pérdida de tiempo en inventario. Esto genera como resultado un enfoque de unaempresa ampliada para la reposición de existencia. Los bienes apropiados provienen de los proveedores yestán disponibles al precio justo cuando el cliente lo desee. El depósito de tránsito significa que los artículos se entregan continuamente en los puertos de recibo de Wal-Mart en los centros de...
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