administracion

CONCEPTO DE ADMINISTRACION:
La administracion es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptualizar la administracion, en una forma muy simple, como:
Comunmente se dice que adminitracion es hacer algo a travez de otros, sin emvargo es combenienteemitir una definicion de la administracion como diciplina , para tener un concepto mas formal de la misma.Inicialmente se analizaran las definiciones de los tratadistas mas prestigiados, asi como de los mas recientes, a fin de concluir con la definicion propia de los autores.
Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinacion de todos los recursos a traves del proseso de planeacon, direccion y control, a fin de llegar a los objetivos establecidos.
Robert F. Buchele : El proseso de trabajar con y atraves de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organizacion formal.
Harold koontz y Cyrill O'Donell: es la direccion de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos .
Issac Guzman Valdivia: es la direccion eficaz de las actividades y la colaboracion de otras personas para obtener determinados resultados.
George R Terry: Consiste en lograr un objetivopredeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Assotiation: Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a travez del esfuerzo y la cooperacion de otros.
Jose A Fernandez Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfaccion de objetivos institucionales por medio de una estructura y atrvez del ezfuerzo humano coordinado.
Joseph L Massie: Metodo por el cual un grupo encooperacion dirige sus acciones hacia metas comunes.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
Si se analiza detenidamente las anteriores definiciones, se puede observar que todos los autores concuerdan, de una u otra manera, que el concepto de administracion esta formado por los sig elementos:
1. Objetivo: Esta enfocada o optener fines o resultados.
2. Eficacia: Lograr los objetivos satisfaciendo losrequerimientos del producto o servicio en terminos de cantidad y tiempo.
3. Eficiencia: Lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al minimo costo y con la maxima calidad
4. Grupo social: Es nesesario que se de dentro de un grupo social.
5. Coordinacion de recursos: Combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un bien comun
6.Producctividad : Es la relacion entre la cantidad de insumos nesesarios para producir un dterminado bien o servicio.
Con los anteriores elementos es posible emitir una definicion integral de la administracion.

"Proseso cuyo objeto es la coordinacion eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la maxima productividad"
CARACTERISTICAS:
La administracionposee ciertas caracteristicas inherentes que la diferencian de otras diciplinas.

a. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejercito, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b. Valor instrumental: La administracion resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma.
c. Unidad temporal: Es unproseso dinamico en el que todas sus partes existen simultaneamente.
d. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o supsistemas de una organizacion.
e. Especificidad: Tiene caracteristicas propias que le proporcionan su caracter espacifico.
f. Interdiciplinarieda: La administracion es a fin de a todas aquellas ciencias y tecnicas relacionadas con la eficienca en el trabajo.
g.Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las nesesidades propias de cada grupó social en donde se aplica.
IMPORTANCIA:
Despues de haber estudiado sus caracteristicas, resulta innegable la gran trasendencia que tiene la administracion en la vida del hombre.
1. Esta es impresindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organizacion
2. Simplifica el trabajo al establecer...