administracion





TALLER DE ADMINISTRACIÓN

UBALDO GOENAGA

INTEGRANTES
STEFANNY LACERA
NIDIA SALAS
JULIO GALLO

TECNICO EN SERVICIO DE ALOJAMIENTO
(T.S.A.)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA)

SANTA MARTA
2010




TALLER DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

1) “Es imposible motivar a los administradores, cada uno de ellos posee sus propios motivos, si lo que realmente se desea deellos es un alto desempeño, basta con dejarles libre el camino”. Comente sobre esta afirmación.
2) Describa los problemas de comunicación ascendente, descendente y horizontal en cualquier organizaciónsobre la que posea esa información.
3) Haga una lista de los diferentes canales para la transmisión de un mensaje explique las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
4) Indique con un “V” o “F”si cada una de las siguientes proposiciones son verdaderas o falsas. Sustente su respuesta.

a. L a responsabilidad del administrador y el análisis de medio ambiente son los elementos esenciales dedirección.__
b. Un jefe no necesita ganar adhesión.__
c. El administrador más que aprovechar factores de medio ambiente debe preocuparse por motivar al trabajador.
5) ¿Por qué se ha criticado lateoría de las necesidades de MASLOW? ¿hasta que punto es valida esta teoría?



RESPUESTA

1) Para nosotros es una afirmación errónea ya que todos necesitamos una motivación para poder hacerlas cosa mucho mejor, por que si el administrador tiene esa motivación automáticamente sus compañeros o sus seguidores estarán plenamente identificado con las metas principales. Y al dejarle el caminolibre llegara un momento que el administrador perderá la motivación de los deberes o de las metas.
2) Problemas Ascendentes:
-La comunicación es mucho mas compleja por la persona que se estacomunicando hacia arriba se puede sentir amenazada para si misma y su trabajo.
-Se distorsiona o se puede alterar los significados de los mensajes a medida que va recorriendo todas las unidades para...