administracion

1. ¿Qué es el proceso administrativo?
Rta: Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización, orientadas al logro de los fines y objetivos.
2. ¿Cuáles sonlas etapas básicas del proceso administrativo?
Rta: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, COORDINACIÓN y CONTROL.
3. ¿Cuáles son las etapas subyacentes del proceso administrativo?Rta: DECISIÓN, COMUNICACIÓN e INFLUENCIA.
4. ¿Qué es política empresarial?
Rta: es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla através de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
5. ¿Que son las normas de una empresa?
Rta: son patrones aceptables decomportamiento para las personas dentro de un grupo.
6. ¿Porque es importante establecer los objetivos de una empresa?
Rta: es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un cursoa seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
7. ¿Qué es un manual de funciones?
Rta: establece con claridad la responsabilidad, las obligaciones quecada uno de los cargos.
8. ¿Porque el manual de funciones debe ser evaluado permanentemente por los jefes?
Rta: para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión.
9.Mencione las 3 características del proceso administrativo
* Orden lógico.
* Secuencialidad.
* Simultaneidad.
10. ¿Cuál es la importancia de la motivación laboral?
Rta: Para obtener mayorcompetitividad y un equipo sólido y con gran sentido de pertenencia.


Perfil del líder ejecutivo

1.-Inteligencia emocional.
2.-Liderazgo.
3.-Visión global.
4.-Dominio detecnología
5.-Multibilingue
6.-Multifuncional.
7.-Trabajar en equipo.
8.-Asumir retos.
9.-Capacidad de negociación.
10.-Valores éticos.
11.-Creatividad.
12.-Toma de decisiones.