Administracion

Objetivo:
• Identificar la TI como parte del plan de la organización a largo y corto plazo.
• Identificar los elementos de la planeación estratégica.

Procedimiento:
Identifica a cuál elementode la planeación estratégica se refieren los siguientes enunciados:
Misión Objetivos Metas Organigrama
Leyes y regulaciones Evolución de TI Alianzas estratégicas Políticas y procedimientos
Plande continuidad Plan de recuperación de TI Planes de largo plazo Planes de corto plazo

Representa el propósito de existencia de una organización, su razón de ser.
Se refieren alcumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la sana operación de las organizaciones.
Convenios que establecen las organizaciones con sus proveedores.
Permiten tener unaapreciación con mayor claridad y precisión, de cómo alcanzar la misión.
Descripción gráfica de todos y cada uno de los puestos de un área.
Mantenerse al tanto de los adelantos tecnológicos.
Son losresultados que la organización espera.
Forman la base del control interno en las organizaciones.

Resultados:
•Misión: Representa el propósito de existencia de una organización, su razón deser.
•Leyes y regulaciones: Se refieren al cumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la sana operación de las organizaciones.
•Alianzas estratégicas: Convenios queestablecen las organizaciones con sus proveedores.
•Evolución de TI: Mantenerse al tanto de los adelantos tecnológicos.
•Organigrama: Descripción gráfica de todos y cada uno de los puestos de unárea.
•Metas: Son los resultados que la organización espera.
•Políticas y procedimientos: Forman la base del control interno en las organizaciones.
•Objetivos: Permiten tener una apreciación con mayorclaridad y precisión, de cómo alcanzar la misión.

Conclusión:
Es importante para las grandes empresas contar con TI pues ayuda a facilitar los trabajos, a llevar un mayor control en los...