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El método Westinghouse fue creado por la compañía “Westinghouse Electric & Manufacturing Company”, cuyo fundador fue George Westinghouse, Jr.  (Nueva York, 6 de octubre de 1846-id., 12 de marzo de 1914). Este personaje aparte de ser inventor y el fundador de la empresa más grande en cuanto a producción de electrodomésticos, fue el creador del método Westinghouse.
George Westinghouse fue uninventor estadounidense, hijo de un fabricante de maquinaria agrícola.
Se destaca como un inventor prolífico. Con base en el transformador Goulard-Gibbs y el sistema polifásico de Nikola Tesla, idea un sistema de distribución de energía eléctrica por corriente alterna. Además presenta numerosos inventos, como un sistema para reencarrilar trenes y un código de señales para el ferrocarril, al igual queun freno que funciona mediante aire comprimido. Aporta nuevos sistemas a la maquinaria de gas y eléctrica e introduce adelantos en las turbinas de vapor. Pensando en la producción y comercialización de sus inventos, llega a fundar 30 empresas que reúnen, en sus nóminas, unos 50.000 trabajadores. Tras su muerte, dicho conglomerado industrial se expande alrededor del mundo. Desde el final de laSegunda Guerra Mundial trabaja en la producción de electrodomésticos. Westinghouse cuenta con una central nuclear y fabrica sistemas para el tratamiento de agua.
Método WestinghouseEl método Westinghouse tiene como objetivo final el hacer posible el incremento de las utilidades de las empresas haciendo una evaluación de los trabajadores u operarios de la empresa dándoles una calificación. Para haceresto posible lo primero es ajustar los valores de tiempo normales o estándar de los buenos trabajadores y el de los deficientes
Sistema Westinghouse:Es uno de los sistemas de calificación de personal más antiguo y altamente utilizado, en este sistema se consideran cuatro factores para evaluar la actuación del trabajador u operario:
1. Habilidad
2. Esfuerzo o Desempeño
3. Condiciones
4.Consistencia

Cada una de estas facultades se mide según grados o clases, que son asignadas a los operarios, estas son:
  a. Extrema, Optima u Excesivo
  b. Excelente
  c. Buena
  d. Regular
  e. Aceptable
  f. Deficiente

Habilidad:
Concepto:
  1) Es el grado de competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado.
  2) Es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad ydisposición para negociar y conseguir los objetivos
  3) Pericia en seguir un método dado.
  4) La habilidad o destreza de un operario se determina por su experiencia y sus aptitudes. Por ejemplo, el ritmo de trabajo.


La habilidad de los operarios puede ser innata pero también aumentar con el tiempo debido a la experiencia y costumbre de realizar las mismas actividades.
Por ejemplo, unamayor familiaridad con el trabajo conlleva directamente a una mayor velocidad en las tareas. Por otro lado, alteraciones en las facultades físicas o psicológicas, reducción de los reflejos, reducción de la agudeza visual o pérdida de fuerza tienen como consecuencia una reducción de la habilidad del operario según sea
su tarea.

A continuación una tabla con los respectivos puntajes según el gradode habilidad.

Esfuerzo:
Concepto:
1) Demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia.
2) Es representativo de la rapidez con la que se aplica la habilidad.

Cuando se evalué el esfuerzo el observador debe tener cuidado de calificar solo el empeño demostrado en realidad; un operario aplicara un esfuerzo mal dirigido empleando un alto ritmo a fin de aumentar el tiempo del ciclo delestudio, y obtener todavía un factor liberal de calificación.

A continuación una tabla con los respectivos puntajes según el grado de esfuerzo.

Condiciones:

Las condiciones a las que hace referencia el Método Westinghouse son aquellas que afectan al operario y no a la operación. Las condiciones son calificadas como normales o promedio cuando se evalúan en comparación con la forma en...