ADMINISTRACION

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE GEOLOGÍA Y PETRÓLEOS
DEPARTAMENTO DE PETRÓLEOS












CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSREALIZADO POR: LOURIDO SAN LUCAS MICHELLE

ING. LUIS LEÓN


OBJETIVO
En este capítulo de administración de recursos humanos tenemos como objetivo principal:
Conocer y entender las tareasgerenciales que guardan relación con las mejores destrezas de los empleados.
Estimular el aprendizaje a largo plazo.
INTRODUCCION
En una organización o empresa rara vez se encuentra un empleado quecumpla todas las funciones a cabalidad, es decir que su manera de desempeño sea efectiva y eficiente, es por eso que la tarea de contratación nunca termina, ya que es difícil encontrar un trabajadoróptimo.
Asi como es raro encontrar una coincidencia perfecta entre las necesidades de la organización y las habilidades del empleado se citan cuatro situaciones dentro de la compañía:
1. Empleados nuevosde nivel gerencial
2. Empleados operativos nuevos
3. Ascenso del personal
4. Desarrollo continuo
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
La capacitación y el desarrollo son dos temas que en si parecieransinónimos, pero cada uno es diferente en su aspecto. La capacitación se relaciona con una tarea, habilidad, empleo específico y el desarrollo más bien es la maduración total de los individuos a largo plazo.El aprender de una persona está en sí mismo, es decir en la motivación que le ponga en el tema que está queriendo aprender, ya que la motivación se basa en satisfacer las necesidades fundamentales.Para obtener un aprendizaje total debemos tener claro los siguientes objetivos:
Tener claro y definidos los parámetros
Relacionar con el ambiente de trabajo
Relacionar con la ubicación y progresode los aprendices en la organización
El refuerzo que hay en la empresa puede ser negativo o positivo, eso depende de cómo la persona o el empleado lo desempeñen. Además de un refuerzo es...