administracion


El aumento de la productividad

Administración Básica

Resumen. A partir de diferentes modelos de orientación como la ORT y Kaizen se quiere exponer los diferentes estudios realizados y análisis de diferentes situaciones para el mejoramiento de la productividad y de esta manera identificar los factores que afectan positiva y negativamente en una organización, y se enfatiza en aspectoscomo lo son la tecnología que se puede utilizar como mejoramiento de la productividad y su objetivo principal será el del crecimiento de la eficiencia de los trabajadores de la organización lo que por ende nos garantiza una mayor utilidad.

Abstrac. Since different models and guidance as ORT Kaizen is to expose the different studies and analysis of different situations to improve productivityand thus identify factors that positively and negatively affect an organization, and emphasizes aspects such as technology that can be used as improving productivity and its main objective is the growth of the efficiency of the workers of the organization which we thus ensures greater utility.


Palabras clave: Producción, Productividad, Estándar, Eficiencia, Objetivo.


Key Words:Production, Productivity, Standard, Efficiency, Objective.


El fin de toda empresa en la actualidad es obtener ganancias, pero para obtener dichas ganancias hay que seguir una serie de pasos en la empresa desde saber qué es lo que me está pidiendo el mercado, como debo hacerlo hasta cómo distribuirlo, durante todo este proceso se tendrá en cuenta un factor de gran importancia en la empresa el cual seráaumentar la productividad.

Para empezar partiremos del fin de aumentar la productividad, el cual es el fin de casi toda compañía, pero ¿Qué es productividad?; esta se  puede definir como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. Para aumentar la productividad el cual es nuestro fin hay que tener en cuenta distintas variables que laafectan directamente.

En la actualidad hay una gran infinidad de libros que nos orientan en cómo debe ser el aumento de la productividad y como organizar y producir en una empresa, un gran ejemplo de esto son los libros de Kayzen, en eestos libros nos plantean casos muy particulares en donde hay que incrementar la productividad y donde esta tarea se le delega a alguien y se le pone como meta, en ellibro se plantean varias formas de aumentar la productividad y se exponen diferentes tipos de problemáticas y variables que afectan al aumento de la productividad, y ahí es donde entra la parte de la toma de decisiones y donde se tiene que mirar a la empresa desde diferentes ángulos y observarla como un todo, y a partir de un análisis de todo el sistema identificar las mudas(desperdicios) el término muda , el cual se define como todo aquello que no le está generando valor a la parte de producción del producto, a partir de la identificación de las mudas , se estudia las posibles variables que afectan la misma, analizan el tiempo ocioso de los trabajadores, las perdidas y/o desperdicio de materia prima, las devoluciones en ventas, el posible uso de nueva tecnología omaquinaria nueva, etc.

Estos posibles factores son en cuanto a la parte de producción, pero si nos enfocamos en esta parte y en que cosas positivas se pueden aportar podríamos citar la ORT de Frederick Taylor, en donde nos enfocaríamos en la parte de producción y trataríamos de eliminar estas variables y/o problemáticas que están perjudicando nuestra productividad, en donde se observaría como eloperario está haciendo su trabajo, en cómo están distribuidos los empleados en la planta y si se les ha asignado las tareas según su capacidad. Si nos regimos a las teorías de la administración y a los libros de Kayzen es posible plantear 5 elementos para medir la productividad:

1) Medición de la productividad: esta facilita el control y la toma de decisiones en beneficio de la organización a...