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Fundada en un país de 51,000 km2 , su mercado siempre ha sido pequeño, y el sector industrial al que sirven, estable; Pero precisamente por la pequeñez y la fragilidad de laeconomía nacional, su supervivencia y crecimiento no han sido fáciles. En sus inicios, hace 31 años, tenían 5 profesionales recién egresados de la universidad, que facturaban unos100,000 dólares anuales; hoy, con mas de 100 empleados permanentes de tiempo completo, a logrado incrementar sus ventas a 2 millones de dolares anuales, lo que los convierte en una de las másgrandes empresas consultoras de su tipo en costa rica.
En un inicio, DEHC, S.A., se promocionaba como diseñadores en ingeniería civil en general- nos dice Guillermo Carazo,vicepresidente de la compañía-; poco tiempo después lograron descubrir y consolidar su “nicho de mercado”. ¿Cómo fue esto? Entre las décadas de 1970 a 1990 muchas compañías de la industria de laconstrucción se dedicaban al negocio de construir casas para la clase media aprovechando que el gobierno y los bancos financiaban su adquisición, con prestamos muy favorables a familias declase media y de recursos limitados.
Mientras eso pasaba, el presidente de DEHC, Ramón Ramírez, prefería ayudar a sus colegas-ingenieros civiles- en las labores de diseño de lainfraestructura previa a la urbanización, como calles, drenajes, manejo hidrológico, estudios de suelos y trazo topográfico de los lotes que se ofrecerían para la construcción de casas.
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