Administracion
Esta se encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, elconocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo es to de los fines perseguidos por la organización.....El administrador profesional es aquel que se entrega en cuerpo y alma, al cumplimiento de los fines de la organización
El concepto de “administrador” clásico ya caducó. Este se asocia a la idea demantener un esquema dado en el tiempo. Hoy estamos hablando de una función eminentemente dinámica, competitiva y exigente.
• Concepción De La Administración
Parte de la concepción básica queadministrar es gobernar y que además gobernar es casi por com la importancia que una adecuada administración tiene sobre el éxito del emprendimiento. Paradójicamente, está comprobado que uno de los motivosmás frecuentes por los que fracasa un emprendimiento son precisamente las fallas en la ejecución e implementación de la idea. Si bien disponer de una adecuada administración no asegura el éxito delemprendimiento, representa uno de sus pilares fundamentales. Podríamos decir que es condición necesaria pero no suficiente. Este arte de gobernar o administrar exige el desarrollo de los siguienteselementos: prever , organizar, dirigir,coordinar y controlar.
CAP . 4 . Funciones de administración:
incluyen la previsión, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de laempresa.
• PREVER: planear todas las actividades de la empresa en el tiempo a corto y largo plazo.
• ORGANIZAR: dotar a la empresa de la estructura de atención que las actividades exijan.
•DIRIGIR: la forma de conducir al personal y la organización toda.
• COORDINAR: la búsqueda de la relación y unión de todas las actividades de la empresa.
• CONTROLAR: la verificación y vigilancia de...
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