administracion





FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
NOMBRE: EVELYN PAMELA IPIALES ESCOBAR
CÉDULA: 100373235-9
DOCENTE: DR. OSCAR GARRIDO MSC.
MÓDULO: ECONOMÍA
AULA: 401

ÍNDICE

NOTA
FIRMA
1) INFORME


2) CUESTIONARIOS


3) TALLERES


4) ECONOMÍA ECUATORIANA


5) EVALUCIÓN PARCIAL


6) PROYECTO DE AULA


7) EVALUACIÓN FINAL




MSC. OSCARGARRIDO R. EVELYN IPIALES
DOCENTE ALUMNO

La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, delconocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.

Otras definiciones de Administración (según varios autores):

La Administración consiste enlograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un gruposocial para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

Índice

1 Etimología
2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
3 Historia
3.1 Siglo XIX
3.2 Siglo XX
4 Enfoque clásico de la Administración
4.1 Escuela de administración científica
4.2 Escuela de administración clásica4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
5 Enfoque humanístico de la Administración
5.1 Escuela de las relaciones humanas
6 Escuela estructuralista - burocrática
7 Escuela conductista de la Administración
7.1 Escuela psicológica (conductismo)
7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades
7.3 Teoría de los dos factores
7.4 Teoría X yTeoría Y
7.5 Teoría del desarrollo organizacional
7.6 Teoría de la organización
8 Escuela sistemática de la Administración
8.1 Teoría matemática de la Administración
8.2 Teoría de los sistemas
8.3 Escuela de toma de decisiones
9 Escuela situacional o contingencial
10 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
10.1 Escuelade administración estratégica
10.2 Teoría Z
10.3 Teoría de las limitaciones
10.4 Calidad total
10.5 Reingeniería de procesos
10.6 Teoría de la excelencia
11 Características de la administración
12 Proceso administrativo
13 El papel del administrador
14 Campo de aplicación
15 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones16 Véase también
17 Referencias
17.1 Bibliografía

[editar] Etimología

La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola másproductiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).[1]

Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo...