administracion



1-¿Su profesor es un gerente?
R// si es un gerente porque empezando administra la clase, el tiempo, las tareas que nos dejara, lo que no enseñara en las horas de clase, la forma en que nos evaluara, etc.
2-la principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados. ¿Cómo interpreta esta afirmación?¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué si o porque no?
R// considero que la principal responsabilidad de un gerente en una empresa es la toma de decisiones por lo tanto no esto de acuerdo porque si en una empresa no toman como prioridad la toma de decisiones la empresa se guiara al fracaso.
3- ¿la administración de empresa es una profesión? ¿Por qué si o por qué no?
R//La administración sedefine como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a lasorganizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Bueno a lao persona no me quedo muy claro si la administración de empresas es un profesión, pero yo lo considero q si porque una persona con una carrera así puede desarrollarse en muchos ámbitos laborales
4-¿existe un mejor estilo deadministración? ¿Porque si o porque no?
R//NO LO CREO: porque la administración si puede emplearse diferentes maneras pero un estilo distinto a la administración no lo creo.
5-¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué so o por qué no?
R//Si porque a través del tiempo ha traído buenos resultados
6- En el entorno actual. ¿Qué es más importante para laorganización, la eficiencia o la eficacia?
R//Las dos son muy importantes ya que la eficiencia es innovación y cambio y la eficacia es efectividad y rapidez ambas son la clave del éxito
7- los investigadores de Harvard business school encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de formadecente, como seres humanos ¿qué opina sobre estas dos actitudes gerenciales? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien, como usted mismo, que está estudiando administración?
R// opino que esta dos actitudes gerenciales si pueden ser las más importantes porque para tener un buen trabajo empezando hay que tratar bien a los empleados y tomarlos en cuenta porque si no es así el empleado puede quellegue a sentirse incomodo o inconforme y no haga bien su trabajo por más que se lo exijan y termine desempleado.
7-¿La administración fue, es y siempre será lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan. ¿Está de acuerdo? ¿Por qué si o por qué no?
R//Si estoy de acuerdo ya que el objetivo de la administración es mantener el éxito, que las cosas se hagan bien para el beneficio de la empresay mantener esto con disciplina.


Utilice revistas de actualidad sobre negocios y encuentre 10 ejemplos de gerentes a los que describirá como gerentes modelo. Escriba un artículo que describa a estos individuos como gerentes y por qué piensa que merecen este título.
R//
La modelo y presentadora Cristina Hurtado participó en la segunda edición de “Protagonistas de Novela”. Ahora se lanza alruedo como empresaria: creó su propia marca de ropa interior femenina.
La novia linda: Carmiña Ferro es la presidente del Helm Bank, la institución financiera más cotizada del momento. Sus pretendientes son los grandes bancos nacionales y extranjeros. Todos se pelean por quedarse con ese valioso activo
Samuel Tcherassi está convirtiendo las tiendas de ropa EPK en un verdadero fenómeno de la...