Administracion

1. Realizada la lectura del Documento Principios Administrativos de Henry Fayol y Frederick Taylor, ¿Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción? ¿Por qué?

Rta:Principio de disciplina: Creo que si en una obra o sitio de trabajo existe disciplina, todo funcionará de la mejor manera en todos los sentidos. Se debe mantener el orden y así manejar un buen ambientede trabajo.
Principio de remuneración: Este es el incentivo para que una persona haga bien su trabajo y trabaje de la mejor manera y en las mejores condiciones.
Principio de orden: Si no hacemosnuestro trabajo de una manera ordenada todo nos resultará mal, pueden presentarse incidentes o accidentes, debemos promover el orden no solo en nuestro trabajo sino también en nuestras vidas
Principio deiniciativa: Es aquí donde debemos dar ejemplo a las demás personas, brindar ánimo en todo momento a nuestros trabajadores, que se note el empuje y las ganas de hacer las cosas, para tener un buenambiente de trabajo

2. Cite mínimo 4 ejemplos que contribuyan al logro de los Objetivos de la Obra
Rta:
• Responsabilidad:
• Selección del personal
• Ejecución del Trabajo:
• Economía

3.¿Considera usted que estos valores son los que debe poseer? (El Líder posee valores)
Rta: Si creo que el líder es la imagen de una empresa u obra por lo tanto debe dar ejemplo ante los demás para asíesperar cosas muy buenas a cambio. Si queremos buenos resultados se debemos hacer las cosas con conocimiento, conciencia, convicción, motivación
4. Lea detenidamente las siguientes frases y realiceun ensayo de su reflexión.

• Lo posible esta hecho, hay que hacer lo que parece imposible
Rta: El líder posee una visión única y trascendente de la vida, proyecta soluciones a los diferentesproblemas que se presentan, motivando y entusiasmando a grupo de trabajo y logra implantar dichas soluciones, obteniendo el bienestar general. En la historia existen ejemplos de grandes líderes, que...