administracion
INFORME FINAL
SIMULACION DE NEGOCIOS
EMPRESA 149
Nombre Alumnos:
Christian Clunes Castillo
Claudio Contreras Grez
Desiree Navarrete Naranjo
Viviana Sánchez González
Nombre Profesor(a):
Yaminna Betancourt Morales
Fecha: 5 de Diciembre de 2011
¿Cómo y por quéllevo a cabo su estrategia? ¿Cuál fue el resultado de lo realizado?
Nuestra empresa tuvo un difícil comienzo producto tal vez de nuestra inexperiencia no nos arriesgamos en producir en grandes cantidades nuestros productos, y solo abrimos una fábrica de artículos de cuidado en México.
Debido a los magros resultados en nuestros comienzos, donde nos costó mucho penetrar en el mercado,decidimos cambiar nuestra estrategia invirtiendo en calidad de nuestros productos y también produciendo en la mayor capacidad por turnos, con el fin de abaratar nuestros costos y poder realizar mayor volúmenes de ventas, también decidimos explorar otros mercados como el de los maquillajes para esto creamos dos fabrica : una en México y otra en Brasil, con el fin de abarcar nuevos mercados, y poderrentabilizar mejor.
El resultado al largo plazo fue positivo, al abrir las fabricas de maquillaje en México y Brasil, pudimos darnos a conocer mejor en el mercado, las empresas de Retailers empezaron a interesarse más en nuestros productos, pero el problema que nos enfrentamos fue de nuestros precios en los primeros periodos eran demasiado bajos, en relación a nuestros competidores, esto sirvió paraque hacernos más conocidos en el mercado pero las ventas no nos estaban otorgando los resultados esperados.
Esto cambia a partir del Periodo 7 donde tuvimos que decidir subir los precios de nuestros productos, a valores más acordes con los que se maneja en el mercado, y en el periodo 9 relanzar nuestros artículos de cuidado en México.
Esta decisión estratégica en el periodo 9 no nos dio losresultados esperados debidos a problemas administrativos pero claramente fue favorable en los periodos 10 y 11 permitiéndonos cumplir con las expectativas propuestas al principio del negocio
1 Explicación de las variaciones entre lo proyectado para los últimos 4 periodos y lo que se cumplió en los periodos correspondientes.
Al finalizar el Periodo 7 nos encontrábamos en una situacióncompleja pues teníamos un Patrimonio de $ 5.749.947, sin embargo fue en este periodo donde decidimos replantear nuestra estrategia de costos y los precios para nuestros productos, de hecho pese a este difícil escenario en este periodo logramos una utilidad importante ($1.119.745.-), que nos permitió avizorar el futuro con mayor optimismo, las variaciones se explican debido a la decisión tomada de subirlos precios ayudado por la fidelidad de importantes clientes, además de relanzar la venta de artículos de cuidado (Shampoo duo) en México.
Nuestra expectativa era lograr utilidades promedio de $ 1.700.000.- por periodo para lograr la rentabilidad esperada al final del ejercicio.
Lo proyectado fue ampliamente cumplido, quizás de una manera inesperada y no como lo proyectábamos, en el periodo8 nuestra utilidad fue positiva ($1.542.819) pero debido a los problemas mencionados en la pregunta anterior en el periodo 9 el resultado fue muy bajo nuestra expectativa ($599.498.-), pero en los periodos 10 y 11 fueron ampliamente favorables superando cualquier pronóstico proyectado. ($ 2.289.115 y $ 2.849.313 respectivamente)
2 Explique, a lo menos tres recomendaciones, que haría a losejecutivos que, teóricamente, se hicieran cargo de su empresa de la simulación.
3
4 Recomendación 1:
Debido a la solvencia de caja en que entregamos la empresa en el periodo 11, recomendamos a los potenciales futuros ejecutivos que este dinero lo inviertan en acciones y/o en el banco con el fin de que generen mayor rentabilidad
5 Recomendación 2
En el corto plazo mantener...
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