Administracion
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2013
GUIA DE ENTREVISTA PARA CONOCER Y ANALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO: Aplicar los conceptos vistos de sistema de compensación, evaluación de desempeño y deplan carrera en la realidad empresarial para aprender a través de la práctica, el análisis, la interpretación y argumentación de cómo establecer una estructura salarial justa, equitativa y eficiente paracualquier organización y un programa de evaluación de desempeño, promoción y ascensos que permita una mejor motivación y retención del personal.
1. CONDICIONES GENERALES: Seleccionar una Empresade cualquier sector productivo o de servicios, que posea como mínimo 8 cargos para realizar el trabajo final.
El trabajo debe ser presentado en grupo de máximo cuatro participantes.
El trabajo debeser entregado vía mail debidamente marcado y ordenado en un solo documentos de WORD.
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OBJETIVO:Aplicar los conceptos vistos de sistema de compensación, evaluación de desempeño y de plan carrera en la realidad empresarial para aprender a través de la práctica, el análisis, la interpretación yargumentación de cómo establecer una estructura salarial justa, equitativa y eficiente para cualquier organización y un programa de evaluación de desempeño, promoción y ascensos que permita una mejormotivación y retención del personal.
1. CONDICIONES GENERALES: Seleccionar una Empresa de cualquier sector productivo o de servicios, que posea como mínimo 8 cargos para realizar el trabajo final.El trabajo debe ser presentado en grupo de máximo cuatro participantes.
El trabajo debe ser entregado vía mail debidamente marcado y ordenado en un solo documentos de WORD.
GUIA DE ENTREVISTAPARA CONOCER Y ANALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO: Aplicar los conceptos vistos de sistema de compensación, evaluación de desempeño y de plan carrera en la...
OBJETIVO: Aplicar los conceptos vistos de sistema de compensación, evaluación de desempeño y deplan carrera en la realidad empresarial para aprender a través de la práctica, el análisis, la interpretación y argumentación de cómo establecer una estructura salarial justa, equitativa y eficiente paracualquier organización y un programa de evaluación de desempeño, promoción y ascensos que permita una mejor motivación y retención del personal.
1. CONDICIONES GENERALES: Seleccionar una Empresade cualquier sector productivo o de servicios, que posea como mínimo 8 cargos para realizar el trabajo final.
El trabajo debe ser presentado en grupo de máximo cuatro participantes.
El trabajo debeser entregado vía mail debidamente marcado y ordenado en un solo documentos de WORD.
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OBJETIVO:Aplicar los conceptos vistos de sistema de compensación, evaluación de desempeño y de plan carrera en la realidad empresarial para aprender a través de la práctica, el análisis, la interpretación yargumentación de cómo establecer una estructura salarial justa, equitativa y eficiente para cualquier organización y un programa de evaluación de desempeño, promoción y ascensos que permita una mejormotivación y retención del personal.
1. CONDICIONES GENERALES: Seleccionar una Empresa de cualquier sector productivo o de servicios, que posea como mínimo 8 cargos para realizar el trabajo final.El trabajo debe ser presentado en grupo de máximo cuatro participantes.
El trabajo debe ser entregado vía mail debidamente marcado y ordenado en un solo documentos de WORD.
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