administracion
Previsión
Es la determinación de lo que se desea lograr por medio de la empresa, así como, la investigación y valoración de los mediosde que se dispone, y determinar los diversos cursos de acción posibles. La previsión se divide en 3 etapas:
a)Objetivos
b)Investigaciones
c) Cursos alternativos
PlaneaciónEs la determinación del curso concreto de acción que se va a seguir. Precisa los tiempos en que lo habrán de orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, yel tiempo de duración. La planeación se divide en 3 etapas:
a)Políticas
b)Procedimientos
c)Programas
Organización
Es la estructura de las relaciones que deben de existirentre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales que tienen los miembros de la empresa. La organización también tiene 3 etapas:
a)Jerarquías
b)Funciones
c)Obligaciones
Integración
Consiste en dar notar a la empresa de todos aquellos medios necesarios para su eficaz funcionamiento, los escoge, introduce y articula en busca de su mejordesarrollo. Aunque la integración se refiere a cosas y personas, aquí solamente nos referimos a las personas, por ser lo más importante. La integración se divide en tres etapas:a)Selección
b)Introducción
c)Desarrollo
Dirección
Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro de la empresa, con el fin de que el conjunto de todosellos realice del modo más eficaz los planes señalados, La dirección incluye 3 etapas:
a)Mando o autoridad
b)Coordinación
c)Supervisión
Control
Finalmente, el administradortiene que asegurarse de que las actividades de los miembros lleven la organización realmente hacia metas declaradas. Esta es la función de control y comprende tres elementos.
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