Administracion

LIDERAZGO TRANFORMACIONAL LIDERAZGO GERENCIAL
REFERENTES TEÓRICOS COMPLEMENTARIOS:
EL PODER: LA CLAVE DEL LIDERAZGO
Cualquiera que sea el estilo de liderazgo de una persona, un componente clave deun buen liderazgo
es el poder que tiene el líder para afectar el comportamiento de los demás y lograr que actúen en
cierta forma. Existen diversos tipos de poder:
Autoridad que tiene un
Capacidadde un gerente
gerente en virtud del puesto
Poder de
para conceder o denegar
Poder legítimo
que ocupa en la jerarquía de
recompensa
premios
tangibles
e
una organización.
intangibles.
Sebasa
en
los
Poder
Capacidad de un gerente para
conocimientos,
las
Poder experto
coercitivo
castigar a otros.
habilidades
y
la
experiencia de un líder.
Proviene del respeto, la
Poder deadmiración y la lealtad de los
referencia
subordinados.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Es el liderazgo que logra que los subordinados estén conscientes de la importancia de sus puestos y
su desempeñopara la organización y conscientes de sus propias necesidades de crecimiento
personal, y que motiva a los subordinados a trabajar en beneficio de la organización.
Se da cuando los gerentes cambian(o transforman) a sus subordinados en tres formas significativas:
1. Los gerentes transformacionales logran que sus subordinados estén plenamente conscientes
de la importancia que sus puestos tienenpara la organización y cuán necesario es que ellos
desempeñen sus puestos lo mejor que puedan para que la organización logre alcanzar sus
metas.
2. Los gerentes transformacionales logran que sussubordinados estén conscientes de sus
necesidades personales de crecimiento, desarrollo y realización.
3. Los gerentes transformacionales motivan a sus subordinados para que trabajen en bien de
todala organización y no sólo para su interés o beneficio personal.
Características del liderazgo transformacional
Los gerentes transformacionales
Líder entusiasta, seguro de si mismo y capaz de...