administracion





INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO ALAS PERUANAS

“LIDERAZGO”


ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN II
DOCENTE: LIC. MARTIN VILCHEZ
CICLO ACADÉMICO: II
TURNO: MAÑANA
INTEGRANTES:
ALVARADO MEJÍA, MARISSA. ADMINISTRACIÓN
COLONIA DEPAZ, KATTY. ADMINISTRACIÓN
MORILLO RIOS, JÓSE.ADMINISTRACIÓN
PRADO MIYASHIRO D. ADMINISTRACIÓN
SILVA CARUAJULCA KELLY. ADMINISTRACIÓN
RIVAS REGALADO, MELISSA CONTABILIDAD.

2011



DEDICATORIA









Este trabajo está dedicado a nuestros padres
y profesores quienes nos guían al camino del éxito.










INDICE
INTRODUCCIÓN 5
¿QUIÉNES SON LÍDERES, Y QUÉ ESLIDERAZGO? 6
PRIMERAS TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO 6
TEORIAS DE LOS RASGOS 7
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO 8
TEORÍAS DE CONTINGENCIA SOBRE EL LIDEREZGO 9
EL MODELO DE FRIEDLER 9
LA TEORÍA SITUACIONAL DE HERSEY – BLANCHAR 11
LA TEORIA DE LA RUTA-META 13
ENFOQUES CONTEMPORANEOS DEL LIDERAZGO 14
LIDERAZGOTRASFORMACIONAL-TRANSACCIONAL 14
LIDERAZGO CARISMATICO VISIONARIO 15
LIDERAZGO DE EQUIPOS 15
SITUACIONES DE LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI 16
EMPOWERMENT 20
LIDERAZGO EN LAS DIFERENTES CULTURAS 21


CONCLUSIONES 23
BIBLIOGRAFÍA 24





INTRODUCCIÓN
El proceso o la actividad denominada Liderazgo, nace de la necesidad de cambiosque experimentan los sistemas sociales. Si no existieran los cambios, y todo permaneciera igual indefinidamente, no se requeriría de Liderazgo, sino tan solo de una Autoridad que indicara lo que habría que hacer.
Liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se suele confundir con Posiciones de Autoridad, Poder, Status, Fama, etc.

Peroun verdadero líder tiene el arte de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo.

Estimula a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con el fin de lograr un mismo objetivo.

Es importante contar con un líder por que este tiene la capacidad de guiar y dirigir a ungrupo masivo de individuos. Una organización puede tener una gran organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Por lo contrario, muchas organizaciones que cuentan con una inapropiada planeación y malas técnicas de organización han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.






¿QUIÉNES SON LÍDERES, Y QUÉ ES LIDERAZGO?
Comencemos por aclarar quienesson los líderes y que es el liderazgo. Nuestra definición de un líder es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial.
Liderazgo es lo que hacen los líderes. Es un proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas.
¿Todos los gerentes son líderes? Dado que dirigir es una de las cuatro funciones gerenciales, idealmente todos los gerentes deberían serlíderes. De tal suerte que estudiaremos a los lideres y el liderazgo desde una perspectiva gerencial. No obstante, aun cuando examinemos estos conceptos desde la perspectiva gerencial, estamos conscientes de que, a menudo, los grupos cuentan con líderes informales que emergen. Los líderes y el liderazgo, como la motivación, son temas de comportamiento organizacional de los cuales se hainvestigado exhaustivamente. La mayor parte de esas investigaciones han estado dirigidas a responder la pregunta” ¿Qué es un líder efectivo?” Comencemos nuestro estudio de liderazgo con el examen de algunas de las primeras teorías acerca del liderazgo que intentaron dar respuesta a esa pregunta.
PRIMERAS TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
Las personas se han interesado por el liderazgo desde que comenzaron a...