administracion
Páginas: 6 (1361 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
1.- Muestra historia
El año 1987 esta institución cambia de nombre de Caja Nacional de Seguridad Social C.N.S.S. a Caja Nacional de Salud C.N.S.¸ el Ministerio de Salud y Deportes junto al Instituto Nacional de Seguros de Salud INASES en Resolución Administrativa aprueba el Estatuto Orgánico de la C.N.S.¸ que actualmente se rige bajo el Código de Seguridad Social y los dictámenes emanadospor las autoridades en el transcurso de los años.
La Caja Nacional de Salud¸ institución descentralizada de derecho público sin fines de lucro¸ encargada de la gestión¸ aplicación y ejecución del Régimen de Seguridad Social a corto plazo como ser: Enfermedad¸ Maternidad¸ Riesgos Profesionales y Asignaciones Familiares que comprenden los subsidios¸ natalidad¸ lactancia y sepelio.
Se tiene elSeguro de Trabajador Dependiente¸ Rentistas¸ Seguro de Salud para el Adulto Mayor (SSPAM)¸ Seguro Voluntario¸ Seguro del Abogado¸ Niños huérfanos¸ Niños especiales¸ Instituto de ceguera¸ D.S. 20989¸ Seguro para excombatientes y viudas; la institución tiene la responsabilidad de atender la salud de sus asegurados y beneficiarios; esta actividad se realiza con el adecuado conocimiento de susbeneficiarios sobre sus derechos y obligaciones para poder acceder a los derechos de la Seguridad Social.
La C.N.S. para el logro de sus objetivos, tiene una organización administrativa desconcentrada geográficamente en Administraciones Regionales y Distritales.
Estructura organizacional
Misión
“Prestar servicios de salud de alta calidad, trato personalizado y costo controlado, buscandosatisfacer las necesidades sentidas y percibidas de toda la población protegida en forma oportuna, accesible, equitativa y solidaria".
Visión
“La Caja Nacional de Salud se constituye en una organización de conocimiento, de excelencia, de alta competitividad, donde los clientes externos (asegurados) y los clientes internos se encuentran satisfechos”.
Objetivos Institucionales
Optimizar lagestión de recursos humanos asignando y utilizando personal médico, paramédico, administrativos y de servicios en función de parámetros e indicadores estándar
Remodelar, refuncionalizar y construir hospitales además de policlínicos, acorde a los niveles de la demanda.
Brindar atenciones en salud con calidad a la población asegurada con la implementación de planes, programas ycontrol de calidad.
Lograr el equilibrio financiero, incrementando los ingresos y optimizando el gasto.
Incrementar la población cubierta y disminuir el nivel de desafiliaciones.
Refuncionalizar el modelo de atención en salud (Medicina Familiar y Comunitaria) hasta alcanzar niveles óptimos de eficacia, eficiencia y economía.
Implementar por fases, un modelo deadministración con desconcentración administrativa, financiera y técnica.
Proveer a los centros médicos de manera oportuna, suficientes medicamentos, insumos, materiales y equipo médico.
Mejorar los índices de productividad y rendimiento (salud y administración) hasta cubrir la demanda insatisfecha..
Estadisticas Gestión 2009
La información estadística constituye una importanteherramienta de gestión hospitalaria, las unidades del área hospitalaria y ambulatoria no debemos desaprovechar la información que presentamos; el cual nos permite un mejor conocimiento de nuestros resultados, para realizar procesos técnicos más acordes a nuestro contexto y realidad; no utilizar esta rica información será sencillamente nuestra responsabilidad.
Felicitamos al personal de la unidad deestadística por la iniciativa de poner en nuestro alcance esta información que permitirá tomar las mejores decisiones.
2 DJN/DEPARTAMENTO JURÍDICO NACIONAL
Misión
El Departamento Jurídico Nacional en una Unidad dependiente de la Gerencia General y tiene como misión el brindar asesoramiento a las Autoridades de la Entidad en todos los asuntos jurídicos legales y absolver consultas...
El año 1987 esta institución cambia de nombre de Caja Nacional de Seguridad Social C.N.S.S. a Caja Nacional de Salud C.N.S.¸ el Ministerio de Salud y Deportes junto al Instituto Nacional de Seguros de Salud INASES en Resolución Administrativa aprueba el Estatuto Orgánico de la C.N.S.¸ que actualmente se rige bajo el Código de Seguridad Social y los dictámenes emanadospor las autoridades en el transcurso de los años.
La Caja Nacional de Salud¸ institución descentralizada de derecho público sin fines de lucro¸ encargada de la gestión¸ aplicación y ejecución del Régimen de Seguridad Social a corto plazo como ser: Enfermedad¸ Maternidad¸ Riesgos Profesionales y Asignaciones Familiares que comprenden los subsidios¸ natalidad¸ lactancia y sepelio.
Se tiene elSeguro de Trabajador Dependiente¸ Rentistas¸ Seguro de Salud para el Adulto Mayor (SSPAM)¸ Seguro Voluntario¸ Seguro del Abogado¸ Niños huérfanos¸ Niños especiales¸ Instituto de ceguera¸ D.S. 20989¸ Seguro para excombatientes y viudas; la institución tiene la responsabilidad de atender la salud de sus asegurados y beneficiarios; esta actividad se realiza con el adecuado conocimiento de susbeneficiarios sobre sus derechos y obligaciones para poder acceder a los derechos de la Seguridad Social.
La C.N.S. para el logro de sus objetivos, tiene una organización administrativa desconcentrada geográficamente en Administraciones Regionales y Distritales.
Estructura organizacional
Misión
“Prestar servicios de salud de alta calidad, trato personalizado y costo controlado, buscandosatisfacer las necesidades sentidas y percibidas de toda la población protegida en forma oportuna, accesible, equitativa y solidaria".
Visión
“La Caja Nacional de Salud se constituye en una organización de conocimiento, de excelencia, de alta competitividad, donde los clientes externos (asegurados) y los clientes internos se encuentran satisfechos”.
Objetivos Institucionales
Optimizar lagestión de recursos humanos asignando y utilizando personal médico, paramédico, administrativos y de servicios en función de parámetros e indicadores estándar
Remodelar, refuncionalizar y construir hospitales además de policlínicos, acorde a los niveles de la demanda.
Brindar atenciones en salud con calidad a la población asegurada con la implementación de planes, programas ycontrol de calidad.
Lograr el equilibrio financiero, incrementando los ingresos y optimizando el gasto.
Incrementar la población cubierta y disminuir el nivel de desafiliaciones.
Refuncionalizar el modelo de atención en salud (Medicina Familiar y Comunitaria) hasta alcanzar niveles óptimos de eficacia, eficiencia y economía.
Implementar por fases, un modelo deadministración con desconcentración administrativa, financiera y técnica.
Proveer a los centros médicos de manera oportuna, suficientes medicamentos, insumos, materiales y equipo médico.
Mejorar los índices de productividad y rendimiento (salud y administración) hasta cubrir la demanda insatisfecha..
Estadisticas Gestión 2009
La información estadística constituye una importanteherramienta de gestión hospitalaria, las unidades del área hospitalaria y ambulatoria no debemos desaprovechar la información que presentamos; el cual nos permite un mejor conocimiento de nuestros resultados, para realizar procesos técnicos más acordes a nuestro contexto y realidad; no utilizar esta rica información será sencillamente nuestra responsabilidad.
Felicitamos al personal de la unidad deestadística por la iniciativa de poner en nuestro alcance esta información que permitirá tomar las mejores decisiones.
2 DJN/DEPARTAMENTO JURÍDICO NACIONAL
Misión
El Departamento Jurídico Nacional en una Unidad dependiente de la Gerencia General y tiene como misión el brindar asesoramiento a las Autoridades de la Entidad en todos los asuntos jurídicos legales y absolver consultas...
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