administracion

ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en comúnlos problemas que se les encomiendan. La organización por comités generalmente se da en combinación con otros tipos.
CLASIFICACION.
Los comités más usuales son:
1.- Directivo. Representa a losaccionistas de una empresa que se encargan de deliberar y resolver los asuntos que surgen en la misma.
2.- Ejecutivo. Es nombrado por el comité directivo, para que ejecute los acuerdos que toman
3.- Devigilancia. Personal de confianza que se encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.
4.-Consultivo. Integrado por especialistas, que por sus conocimientos o estudios, emitendictámenes sobre asuntos que son consultados.
VENTAJAS.
1.- Las soluciones son mas objetivas, ya que representan la conjunción de varios criterios.
2.- Se comparte la responsabilidad entre todos losque integran el comité, no recayendo aquella sobre una sola persona.
3.- Permite que las ideas se fundamentan y se critican.
4.- Se aprovechan al máximo los conocimientos especializados.DESVENTAJAS.
1.- Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardías.
2.- Una vez constituido un comité, es difícil disolverlo.
3.-En ocasiones, los gerentes se desligan de su responsabilidad yse valen del comité para que se haga responsable de sus propias actuaciones.
ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
Este sistema podría funcionar con un solo comité consultivo. En este sistema tenemos ciertaforma lineal; cierta forma de staff o Plana Mayor y cierta forma funcional, completando todo esto con el uso de comités para formar las políticas de cada sección que nos brinda la oportunidad de saber laopinión de todos los afectados. Los comités no tienen función de mando, pero están obligados a exponer opiniones.
Los comités formales, tanto los temporales como los permanentes, y otros grupos...