Administracion

Capitulo 4
El capitulo nos explica y da a conocer la importancia de la planeación estratégica como proceso dentro de la organización y de cada uno de los pasos que hay para llevar a cabo laplaneación ya que no es tan simple hay muchos puntos que se toman en cuenta ya que de esta planeación dependen las metas a lograr como empresa y las decisiones que se tomen son fundamentales , por eso nosdice que se tiene que empezar por un análisis situacional en donde se ven la información de la empresa y los acontecimientos por los que ha pasado la organización en los últimos años
La planeacióncomo dice en el capitulo es el proceso básico que se utiliza para recabar información relevante de la empresa para considerarla en los planes.
Hay pasos a seguir para que esta planeación se realice dela manera más organizada los pasos recomendables son:
Tener un análisis situacional es el tener el panorama de la empresa y como es su organización
El plan de metas y planes alternativos más quenada para saber lo que la empresa quiere ser o llegara a ser tener en claro cada una de ellas después de ver cada una de las fortaleza que se puede tener como organización y trabajar con ellas yaprovecharlas y los planes alternativos que son diferentes ya que se propones 3: 1) planes un solo uso 2) planes permanentes 3) planes de contingencia. Cada uno de ellos tiene diferentes fines y diferentesaplicaciones.
La evaluación de metas y planes este paso es cuando se estudian cada uno de los procesos que se van a seguir y las posibilidades de tener el éxito deseado
Selección de metas y planesImplementación cuando se llevan a cabo aquellos planes elegidos durante un proceso determinante ya que de el dependerá el futuro de la organización.
Monitoreo y control es la supervización de lasmetas se estén llevando por un buen lugar y se estén realizando de acuerdo al plan.
Cada planeación es una actividad que se lleva acabo y requiere de una gran importancia ya que con ella se...