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Páginas: 6 (1468 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2011
“CONSTRUCTORA DE ADOQUINES
ELABORADOS CON CONCRETO PREFABRICADO”

PLANEACIÓN

El ambiente competitivo que existe hoy en día, con respecto a las nuevas tecnologías de pavimentación de las calles ha llevado a que en las ciudades la mayoría de las vías terrestres sean pavimentadas con concreto hidráulico, y una minoría con el asfaltico, esto debido a que el segundo resulta mucho más caro acausa de su reparación constante.
Es por esto que la “Constructora de Adoquines Prefabricados” busca una innovación en la pavimentación con concreto hidráulico, empleando el uso de adoquines, los cuales debido a su diseño evitaran la formación de los baches causados por la fractura en las calles para la instalación de desagüe de las casas, además de que reducirán el costo por reparación y el tiempode reparación.

MISIÓN
Elaborar adoquines de concreto prefabricado, para la remodelación de las calles de las ciudades, proporcionando así una mayor durabilidad.

VISIÓN
Posicionarnos como una empresa líder en la elaboración de adoquines prefabricados, para garantizar al cliente y a la ciudadanía la durabilidad y estabilidad de los mismos.

OBJETIVOS
* Ser una empresa reconocida en elmenor tiempo posible, dejando que nuestro trabajo hable por sí solo.
* Conseguir la satisfacción de nuestros clientes.
* Realizar nuevos proyectos para la pavimentación con concreto hidráulico.

METAS
* Lograr que las calles sean remodeladas por los adoquines prefabricados.
* Que nuestro material sea reconocido a nivel nacional.
* Aumentar en una proporción del 35% el aumentode remodelación de las calles por cada año.
* Elaborar otro diseño de pavimentación.

PLANES Y ESTRATEGIAS

* Se hará un estudio para conocer el suelo mejorado, de acuerdo a la entidad en la que se vaya a laborar.
* Ofrecer calles de alta calidad, con un menor costo y con un menos tiempo de elaboración.
* Ofrecer garantías al cliente.

PLAN DE INVERSIÓN INDIRECTO (MENSUAL)CONCEPTO | MONTO |
Renta( local de la empresa) | $ 5 000.00 |
Inmobiliaria (Oficina) | $ 3 000.00 |
Papelería | $ 2 500.00 |
Teléfono, Agua, luz | $ 3 000.00 |
Seguros | $ 16 500.00 |
Sueldos | $ 148 500.00 |
Mantenimiento | $ 6 200.00 |
TOTAL | $ 184, 700 |
Ciento ochenta y cuatro mil setecientos pesos.
INVERSIÓN DIRECTA
CONCEPTO | MONTO |Pavimentación (m2) | $ 250.00 |
Material mejorado para un m2 | $ 45.00 |
Mantenimiento m2 (anual) | $ 300.00 |
Total | $ 595.00 |
Quinientos noventa y cinco pesos m/n

POLITICA DE LA EMPRESA
En nuestro servicio está la prioridad en la calidad, durabilidad y costos; comprometidos siempre con las necesidades de la sociedad, el medio ambiente y la salud de cada uno de nuestros empleados.* El trabajo en equipo se basa en la organización, para satisfacer las exigencias de la sociedad y del mercado.
* Cumplir con las especificaciones técnicas al pie de la letra, con la finalidad de alcanzar una excelencia en la calidad.
* Aplicar el desarrollo sustentable en cada una de nuestras obras.

Generando así nuevos proyectos innovadores, permitiéndonos dar nuevas soluciones a lasnecesidades de la sociedad.

PLAN DE FINANCIAMIENTO
Para que la empresa comience a funcionar se necesitara un capital de $ 150, 000.00 (Ciento cincuenta mil pesos m/n) en la que se buscara la manera de obtener un préstamo bancario.

ESTRATEGIAS DE VENTA
La remodelación de las calles podrá hacerse de diferentes maderas. Primeramente se necesita hacer público el proyectode los adoquines prefabricados, para posteriormente dar a conocer los beneficios que este método de pavimentación y restauración de las calles ofrece. De cualquier manera las obras podrán hacerse de muchas maneras:
* Colonias (obras pequeñas)
* De gran consumo (Ayuntamiento municipal)
* Privadas

ORGANIZACIÓN
Organigrama Administrativo.-

PRESIDENTE DE LA EMPRESA
Ing. Jessica...
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