Administracion






En el presente caso de estudio, hablaremos de nuestra empresa Calzados RDR, C.A, la cual se desempeña en el área de calzados. Es una empresa grande de tipo manufacturera y distribuidoraque se encarga de elaborar sus productos con la mejor calidad y brindar el mejor servicio a sus clientes.

Siendo esta una empresa de gran tamaño, se presentan situaciones, irregularidades oproblemas los cuales pueden estar afectando el desarrollo de la compañía y de igual manera podría afectar el futuro de la misma, pues, el recurso humano es la parte fundamental de toda empresa, es decir, labase de la estructura organizacional.

Decidimos escoger esta empresa, ya que presenta condiciones favorables para evaluar el desempeño de sus trabajadores y para manejar de una manera más abiertalos problemas que se presenten en su fuerza laboral por medio de estrategias orientadas a la administración de personal, y así poder trabajar conjunto al departamento de recursos humanos de lamisma.
















En Calzados RDR, C.A fabricamos calzados para personas de todas la edades y para personas de ambos sexos. Asimismo contamos con recursos de distintos tipos, loscuales se clasifican en:

1. Materiales
Cuero
Tela
Goma
Sintético
Plástico
Hilo
Pega
Decoraciones
Escritorios
Papelerías
Artículos de oficina
Sillas
Productos de limpieza

2. TécnicosMaquinas de cortar
Maquinas de cocer
Estampado y marcado
Ensambladora
Empaquetado
Etiquetado
Rampas eléctricas
Montacargas
Lector de código(Identificador de producto)
Maquinas de facturaciónComputadoras
Scanners
Fotocopiadora
Teléfono/Fax
Dispositivos de seguridad
Detectores de incendios
Transporte

De igual manera tenemos una estructura organizacional muy amplia y nutrida, lacual se clasifica en diversos departamentos que se encargan de mantener el orden y el buen funcionamiento de nuestra empresa. Estos departamentos son los siguientes:

3. Humanos
Departamento de...