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Páginas: 3 (509 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013
¿Por qué este taller es para Usted?
Descubra las oportunidades que ofrecen las mejoras prácticas de las tiendas o retail para mejorar el desempeño de su tienda y organización, contribuyendo a tomarmejores decisiones para incrementar sus ventas y ganancias, así como mejorar sus habilidades para supervisar personal y trabajar en equipo.

El taller está dirigido a personal que trabaja enorganizaciones de tiendas y en piso de venta, así como profesionales o emprendedores en general que deseen explorar el mundo de las tiendas.
Objetivos
Objetivo general
Desarrollar en losparticipantes una visión integral del negocio de tiendas o retail así como dar a conocer la utilidad de las mejores prácticas disponibles para potenciar el desempeño personal, el de su equipo y la organización detiendas.

Objetivos específicos

Desarrollar una visión integral del negocio y comprender cómo la estrategia de la tienda se relaciona con las actividades del día a día en el piso de ventaConocer los indicadores fundamentales para medir la gestión de la tienda y la organización
Conocer los fundamentos del Merchandising como proceso medular de la tienda
Conocer cómo la combinación dearte y ciencia en el Visual Merchandising puede incrementar las ventas
Conocer los fundamentos de una buena gestión de su equipo de colaboradores, a partir de la comprensión de los factores queinfluyen en su motivación y desempeño
Programa
I. Estrategia y finanzas

Estrategia y Modelo de negocios
Propuesta de valor y Posicionamiento
Ruta de la rentabilidad
Indicadores de gestión
II.Merchandising centrado en el cliente

Shopper marketing
Distribución del piso de venta
Herramientas para gestionar el surtido
Gerencia por categorías
Presupuesto de merchandising
III.Visual merchandising
El vendedor silencioso
Arte y ciencia para vender más
Marketing irracional: Las emociones en la compra
Impacto del ambiente de tienda en las emociones
IV. Gestión humana...
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