administracion

ORDEN
Los materiales deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular cada individuo debe ocupar el cargo o la posición más adecuada para él.
Al dividir elorden en “material” y “social”, Fayol sigue el sencillo adagio de “un lugar para todas las cosas y todas las cosas en su lugar”. Es en esencia, un principio de organización en elarreglo de las cosas y de las personas.
CONOCER AL PERSONAL: sin conocerlo, puedo ordenarles pero no correctamente; además esto me permite saber conque grupo estoy tratando y adoptarmis órdenes de acuerdo a ello.
Se relaciona con el orden y la estabilidad del personal, porque nunca llegare a conocer a mi grupo, si continuamente lo estoy reubicando, cambiándolode sector y tampoco harán la tarea eficientemente ya que necesitaran tiempo para adaptarse a la nueva tarea.
Una solución que se podría manejar es hacer un estudio de cada personapara saber sus conocimientos, experiencias, aptitudes, habilidades para así poder asignarle su tarea y que la pueda ejecutar de una manera eficiente.
Es muy importante que elpersonal trabaje en lugares adecuados, herramientas y tareas que coincidan con sus características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador para asídesempeñar mejor sus labores. Además de un nivel de seguridad.



EQUIDAD
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
La lealtad y la devoción deberánobtenerse del personal mediante una combinación de amabilidad y justicia por parte de los gerentes cuando traten con los subordinados.

Los administradores están en la tarea de dara cada quien lo que le corresponda, según sus necesidades, méritos, capacidades o atributos. Creando ambientes de equidad para así conseguir la lealtad y bondad del personal.