Administracion

1900 F. Taylor Administración científica "principios"
1900 Frank Gilbreth Estudios de movimientos, "therbligs"
1911 John C. Duncan Texto a nivel universitario en administración
1915 HenryFayol Principios generales administración - Cuatro funciones
1918 Carls Parsons Administración aplicada a la oficina
1927 Elton Mayo Grupos de trabajo
1930 Mary Mollet Motivación individual
1985Kaoru Ishikawa Control total de calidad: revolución mental gerencial
1985 Michael E. Porter Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
1986 Harold J. Leavitt Redescubrir visión, misión ypropósito organizacional - Valores y creencias
1987 Philip Crosby Filosofía de calidad organizacional
1990 Peter M. Senge La complejidad organizacional - Trabajo + aprendizaje - Ventaja competitiva“5ta Disciplina”
1991 Stephen Covey Liderazgo centrado en principios
1997 H James Harrington Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo


1938 Chester Barnard CarlsParsons Necesidad de la comunicación
1947 Max Weber - Rensis Likert - Chris Argyris Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional
1951 Kurt Lewin Enfoque relaciones humanas - Dinámica degrupos
1954 Peter Drucker Practica de gerencia, APO
1954 Abraham Maslow Motivación “necesidades”
1955 Herbert Simon - Harold Leavitt Conducta humana y la toma de decisiones
1956 Ludwin vonBertalanffy Teoría general de los sistemas
1957 C. North Parkinson Ley de Parkinson
1959 Frederick Herzberg Motivación “modelo de los dos factores”
1960 Douglas McGregor Teoría X y Y
1960 William EDeming Calidad Catorce principios
1961 R. Tannenbaum Liderazgo y autoridad
1961 D. McClelland Motivación: Poder, Logro y Afiliación
1964 Blake y Mouton Grid gerencial
1965 Herbert SimonModelos matemáticos decisiones
1965 Joan Woodward Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones
1967 Fred Fielder - Talcott Pearsons Liderazgo situacional
1969 Peter y Hull Principio...