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Para Analizar
1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus observaciones
R/ Al planear estas teniendo una visión de lo que esperas lograr en un plazo determinadoy por eso estás viendo a futuro o hacia adelante por así decirlo.
Y al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultadosanteriores para saber que funciono y que no.


2. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiere ser útil para instrumentar, luego pregúntese ¿Mi política no es en verdaduna regla?
 Realizar todo el trabajo con excelencia.
 Todos los integrantes de la empresa deben mantener ético.
 Traer el uniforme limpio, planchado, y en buenas condiciones.
 Mantener en laempresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos
Claro que si estas políticas son reglas, porque deben de seguirse dentrode la empresa con la finalidad de tener un orden y un control en las actividades que se dan dentro de la misma.

3. Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, auncuando la empresa no la haya establecido formalmente
R/ Casa Gala:
Empresa que se dedica a la venta de electrodomésticos y muebles de Centroamérica.
Propósitos:
• Vender más barato que la competencia.• Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en una empresa.
• Menos intereses.


4. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen unacomprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.
R/ Creemos que todos los gerentes deberían tener claro cuáles son sus metascorporativas y como son sus propias actividades; sin embargo muchas veces no es así.
Estos podrían ser algunos objetivos:
 Planificar
 Verificar si son posibles o no
 Establecer en términos...