administracion

Páginas: 4 (968 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario De Tecnología
José Antonio Anzoátegui
Anaco. Edo- Anzoátegui


ParadigmasProfesora: Integrantes:
Francis Bracho Cecilimar ReyesLuz Marina Medina
Yanireth MaitaYendri Chiramos
Sección: A-01Anaco, noviembre de 2012pag.

Índice*Introducción ________________________________________________
*¿Qué es un paradigma? ______________________________________2,3
*¿Cómo surge un paradigma emergente? _________________________ 3,4*¿Cuál es su misión, visión y principios? __________________________5,6
*Importancia de los paradigmas __________________________________7,8
*Características de losparadigmas _______________________________9,10
*Conclusión _________________________________________________11
*Bibliografía _________________________________________________12¿Qué es un paradigma?
Un paradigma es un conjunto de reglas que rigen una determinada disciplina. Estas reglas se asumen normalmente como verdades incuestionables, porque son tan evidentes quese tornan transparentes para los que están inmersos en ellas.
Un paradigma es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico. En concreto, en el campo de la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion

    ...,,En la actualidad, las compañías consideran la formación como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la construcción de la competitividad. La formación debe enlazar estrechamente con otras actividades del talento humano. La planificación del empleo puede identificar las insuficiencias de habilidades, las cuales pueden compensarse ya sea por medio de la provisión de personal o reforzando las habilidades de la...

    Leer más
    866 Palabras 4 Páginas
  • Administracion

    ...conectadas mediante los nuevos diseñadores visuales para Windows Communications Foundations y Windows Workflow Foundation. * .Net framework 3.0 / 3.5 * Conexión a cualquier origen de datos. * Creaciones con las ultimas tecnologias web. * Administración de aplicaciones .NET * Creaciones con soluciones basadas en Microsoft Office que sean seguras, y de facil mantenimiento. * La ejecución de pruebas unitarias esta integrada en Visual Studio 2010. * Motor...

    Leer más
    1165 Palabras 5 Páginas
  • Administracion

    ...comunicación activa con los jefes de departamentos. 6.6 Estar involucrado en todos los asuntos del bar. 6.7 Exigir mejora continua a sus empleados. GERENTE GENERAL 1. Función General: Estar a cargo de la administración, supervisión, control y operación de la empresa. 2. Nombre del Puesto: Gerente General. 3. Nivel: 2 4. De quien depende: Dueño Unitario 5. Subordinados directos: Subgerente. 6. Funciones...

    Leer más
    1284 Palabras 6 Páginas
  • Administracion

    ...se reúnen a tomar el café por las mañana. a) PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN. Los principios son declaraciones, enunciados o preceptos que guían al dirigente en el acto de construir una organización. Desde el periodo clásico de la administración se han establecido quince principios que deben observarse al organizar una empresa o institución según Melinkoff (op cit), se pueden enumerar en orden jerárquico de la siguiente manera. 1. Principio del Objetivo: de...

    Leer más
    1453 Palabras 6 Páginas
  • Administracion

    ...Nombre: Dana Tamara Apellido: Aguinaga Gómez Curso: Administración II Temas: * Rentabilidad * Comercialización * Recursos Financieros * Recurso Físico * Productividad * Innovación * Recursos Humanos * Responsabilidad Social Profesor: Cesar Acevedo La rentabilidad Se dice que una empresa es rentable cuando genera suficiente utilidad o beneficio, es decir, cuando sus ingresos son mayores que...

    Leer más
    1049 Palabras 5 Páginas
  • Administracion

    ...[pic] Informe de Control de Calidad. I. Desarrollar un proceso Productivo de una empresa de manufactura o servicio. a) Determinar especificaciones del producto. b) Deberán explicar la planificación de la Realización del Producto o servicio, indicando cuales son los procesos y documentos de trabajo desde el ingreso de la materia hasta la etapa de producto terminado. c) Cuáles son las actividades de Validación e inspección para el producto, así...

    Leer más
    741 Palabras 3 Páginas
  • Administracion

    ...racion de empr Alumno: Jeyson Herrera Mendoza Facultad: Contabilidad Curso: Administración Tema: Casos a analizar Sección: “B” Arequipa-Perú 2011 CASO 4: ANALISIS DE UNA EMPRESA PRIVADA CUESTIONES: 1. Si usted es partidario de conservar la empresa ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos? Bueno conservar la empresa puesto que con el tiempo y paciencia es muy seguro que lluevan ofertas conservar la empresa seria lo...

    Leer más
    580 Palabras 3 Páginas
  • Administracion

    ...4.2 ORGANIZACIÓN 4.2.1 Concepto de organización Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Importancia de la Organización. Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son: 1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios...

    Leer más
    820 Palabras 4 Páginas

OTRAS TAREAS POPULARES

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS