Administracion

TALLER ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1. Explicar la productividad total de los factores. ¿Qué es la productividad de los factores parciales? ¿Qué medida de la productividad parcial es la queaparentemente se usa con más frecuencia en la administración de la producción y las operaciones?
La productividad se puede expresar con base en factores totales o con base en factores parciales.
Laproducción total de los factores es la relación entre la producción con base en todos los insumos.
Productividad=ProductosMano de Obra+capital+Materiales+Energia
2. Explicar la forma en que lasestrategias mencionadas en la figura 2.1. son utilizadas como una base para desarrollar estrategias de operaciones (figura 2.2.).
Evaluación del ambiente:
* Supuestos económicos generales.
*Amenazas de la normatividad reguladora del gobierno.
* Principales fuerzas tecnológicas.
* Amenazas significativas a las oportunidades del mercado.
* Estrategias explicitas de competencia delos principales competidores.
Posición de la organización:
* Enunciado de una misión.
* Conjunto interrelacionado de objetivos financieros y no financieros.+
* Enunciado de la resistenciay las debilidades.
* Pronostico de las operaciones: utilidades y flujos de efectivo.
* Programa principal para el futuro.
Opciones Estratégicas = Evaluación del ambiente + Posición de laorganización
* Opciones estratégicas.
* Requerimientos para la implementación de cada estrategia.
* Planes de contingencia
3. Explicar la relación entre la calidad y la productividad.Discutir las posiciones aparentemente alternativas de que: a) ambas se muevan en la misma dirección; b) cada una de ellas se mueve en una dirección opuesta. ¿Cuál es la que usted acepta? ¿Por qué?
Laposición competitiva de las empresas depende de la calidad de los bienes y servicios producidos. Cuando la calidad- la adaptación de las especificaciones de diseño a la función y al uso, así como el...