Administracion
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2010
PRESENTACIÓN
MATERIA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL
SECCION: 08
CLAVE: ADM-458
TEMA: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PRESUPUETACION
PROFESORA: MARITZA SOSA
GRUPO: #9
NOMBREY MATRICULA: ROXANNA ALTAGRACIA REYES AE-5220
MARIA INES MENDEZ AC-3792
GABI JOSE GABRIEL MARTE AB-8791
HILARIA PEGUERO AH-3796
SHOATOM DURAN BB-7748
PROCESOSADMINISTRATIVOS
La Administración es el proceso de fijar las metas de la entidad y realizar las actividades necesarias para lograr esas metas.
El proceso Administrativo es una serie de actividadesindependiente de que se vale la Administración para el ejercicio de las cinco funciones administrativa; planeación, organización, suministro de personal, dirigir y motivar, controles.
PLANEACION: Esel proceso de desarrollar objetivo empresarial y elegir un futuro curso de acción para lograrlo que, comprenden los siguientes:
A-) Establecer los objetivos de la empresa.
B-) Desarrollar premisasacerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse.
C-) Elegir el curso de acción para alcanzar los objetivos.
D-) Iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones.
E-)Replanear sobre la marcha para corregir deficiencia existente.
ORGANIZAR: es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir los objetivos de la empresa. Consisteen dividir el trabajo entre el grupo e individuo y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridades directiva.
Es decir, que organizar es:
A-)La Sub-Divisiones de organizaciones en unidades administrativo de trabajo.
B-) Delegación de responsabilidades de dirección.
C-) Determinación del lugar en donde se toman las decisiones.SUMINISTRAR EL PERSONAL Y ADMINISTRAR EL PERSONAL:
Es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolla y se les recompensen por lograr los objetivos de la empresa.
La eficaz...
MATERIA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL
SECCION: 08
CLAVE: ADM-458
TEMA: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PRESUPUETACION
PROFESORA: MARITZA SOSA
GRUPO: #9
NOMBREY MATRICULA: ROXANNA ALTAGRACIA REYES AE-5220
MARIA INES MENDEZ AC-3792
GABI JOSE GABRIEL MARTE AB-8791
HILARIA PEGUERO AH-3796
SHOATOM DURAN BB-7748
PROCESOSADMINISTRATIVOS
La Administración es el proceso de fijar las metas de la entidad y realizar las actividades necesarias para lograr esas metas.
El proceso Administrativo es una serie de actividadesindependiente de que se vale la Administración para el ejercicio de las cinco funciones administrativa; planeación, organización, suministro de personal, dirigir y motivar, controles.
PLANEACION: Esel proceso de desarrollar objetivo empresarial y elegir un futuro curso de acción para lograrlo que, comprenden los siguientes:
A-) Establecer los objetivos de la empresa.
B-) Desarrollar premisasacerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse.
C-) Elegir el curso de acción para alcanzar los objetivos.
D-) Iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones.
E-)Replanear sobre la marcha para corregir deficiencia existente.
ORGANIZAR: es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir los objetivos de la empresa. Consisteen dividir el trabajo entre el grupo e individuo y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridades directiva.
Es decir, que organizar es:
A-)La Sub-Divisiones de organizaciones en unidades administrativo de trabajo.
B-) Delegación de responsabilidades de dirección.
C-) Determinación del lugar en donde se toman las decisiones.SUMINISTRAR EL PERSONAL Y ADMINISTRAR EL PERSONAL:
Es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolla y se les recompensen por lograr los objetivos de la empresa.
La eficaz...
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