ADMINISTRACION

Objetivo:
ƒ Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, como estrategia de permanencia en el mercado.
ƒ Comprender la relación entre la estructura de la organización y lainnovación de la empresa.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas eneste trabajo, localizadas en la biblioteca del campus Las Torres.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema dela actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el siguiente paso.
4. Concerté la cita y entrevisté al experto en tecnología dentro de la empresa Timbo, S.A.
5. ElIng. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión me proporcionó información muy relevante sobre el proceso de innovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día15 de Julio del 2006.
6. De acuerdo a los resultados de la entrevista, redacté mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.
Resultados:
Es fundamental la asimilación dela tecnología en las empresas, en la actualidad
gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de infinidad
de tareas que antes era mas complicado realizarlas, se invertía mastiempo,
eran más costosas, requerían mas personal para realizarlas, eran menos
eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar infinidad
de procesos ya sea por medio desoftware o hardware las empresas
se ayudan con estas herramientas para mejorar sus procesos y aprovechar
mejor los recursos con los que cuentan y de esta forma poder ser una empresa
líder y competitivaen el mercado actual.
La asimilación tecnológica esta ligado directamente con la competitividad, en la
actualidad no pude ser una empresa competitiva si no cuenta con tecnología
actual o si la...