administracion

Páginas: 3 (664 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2013
1. Introducción
Dada la importancia que tiene para toda la hermandad que la Unión Ecuatoriana alcance su más alto desempeño en el cumplimiento de sus objetivos de predicar el Evangelio a todo elmundo se hace necesario definir puntualmente su proceso de gestión administrativa.
Todo este proceso tendrá su máxima expresión cuando se alcance la efectividad de las funciones administrativas de cadauno de los Departamentos que componen la Unión Ecuatoriana, por lo que se hace necesario que la planeación y dirección estratégica de los mismos se conviertan en el eje central de dichos procesos degestión, ahora bien para que esto suceda y pueda convertirse en un verdadero modelo de éxito que conduzca al cumplimiento de los objetivos planteados se requiere de un Diagnostico Estratégico en tiemporeal que sea lo más fidedigno y probable posible del Análisis externo e interno de la Unión Ecuatoriana.
Para el diagnostico estratégico se utilizan distintas herramientas de probada efectividad,una de ellas es la Matriz de Balance de Fuerzas conocida por sus siglas FODA, cuyo uso permite enriquecer dicho diagnóstico, pero por si sola no aporta ningún beneficio, si no se incorpora un procederlógico para su construcción y análisis.
Por esta razón se prepara este documento para proporcionar a toda la hermandad la información necesaria y contextualizada de los procesos a seguir en laaplicación de esta herramienta en cada una de las iglesias del país lo que permitirá a la Directiva de la Unión Ecuatoriana obtener un diagnostico real de nuestra organización desde el punto de vista de lasiglesias y continuar así con las siguientes fases en la preparación del plan estratégico.
Sobra decir que es necesaria la colaboración de todos los hermanos miembros de iglesia y simpatizantes con elaporte constructivo de ideas, situaciones y sugerencias que serán de gran ayuda en la edificación de este gran plan.
2. Marco Teórico

2.1. Definición
Es una herramienta sencilla que permite...
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