Administracion

ADMINISTRACIÓN GENERAL
PARTE 1- CONCEPTOS

LA SOCIEDAD
• En su uso más general el término sociedad se refiere completamente al hecho básico de la asociación humana, “la trama de las relaciones sociales” según Maclver y Page.
• Para Chinoy, la sociedad “es aquel grupo en el cual los individuos pueden compartir una vida común total, más que una organización limitada a algún propósito opropósitos específicos”.
• De la familia se evolucionó a las tribus, clanes y, luego los estados originándose así el concepto de sociedad .

ORGANIZACIÓN
definiciones
• Según Max Weber (1946), organización involucra “una relación social que está cerrada o limita la admisión de extraños por medio de reglas...
• Minnzberg “Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareasdistintas, consiguiendo luego coordinación de las mismas”.

ORGANIZACIÓN
definiciones
• Para Chester Barnard es “un sistema concientemente coordinado de actividades o fuerzas de dos o más personas”.
• Según Schein, se define como: “la coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad u objetivo común y explicitó, mediante la división delas funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad”
ORGANIZACIÓN
elementos fundamentales
• El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas, por lo tanto se deduce que la organización se dirige hacia objetivos concretos.
• La organización implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabaja juntao coopera en relaciones de interdependencia.
• Otro aspecto importante es la división del trabajo, ya que los hombres difieren en su naturaleza, capacidad y habilidad; además una misma persona no puede estar en dos sitios a la vez ni hacer dos cosas al mismo tiempo

TIPOS DE ORGANIZACIONES
• Las organizaciones pueden clasificarse de diversas maneras:
• Por su propósito o funcionalidadeconómica en: empresas lucrativas y empresas no lucrativas,
• Según finalidad social y política (ministerios, departamentos administrativos, establecimientos públicos, etc)
• De tradición: ejército, Iglesias, etc.
• Servicios no gubernamentales (ONG, Clubes, Asociaciones, etc).

ADMINISTRACIÓN

• La administración es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, (conla responsabilidad de organizar el desarrollo económico).
• Bajo la conceptualización etimológica, Administración, se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta

ADMINISTRACIÓN
definiciones
• “Administrar es guiar, dirigir y controlar aquellos esfuerzos de un grupo humano que persigue un objetivo común” (Newman, 1984).
• “Es el procesomediante el cual se integran recursos (humanos, maquinas, materiales, etc) en un sistema total para el logro de determinados objetivos”. (Kast, Rosenzweig; 1979)

ADMINISTRACIÓN
definiciones
• “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. (Henry Fayol, 1987)
• “Conjunto de actividades que es necesario desarrollar en el seno de la organización para asegurar el logro desus objetivos, posibilitando la contribución a los mismos de todos sus integrantes”. (Aguirre, Castillo y Tous; 1999)

INTEGRACIÓN DE ELEMENTOS
• Objetivo predeterminado: Puntos deseados con antelación por la organización, en un plazo determinado, formulados para especificar los resultados que se deseen.
• Eficacia: Consecución de resultados u objetivos, sin importar el costo de lograrlos.• Eficiencia: Es la optimización de la relación entre un resultado y los esfuerzos o recursos utilizados.

INTEGRACIÓN DE ELEMENTOS
• Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control.
• Coordinación de Recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos (materiales y humanos) que intervienen en el logro de un fin común....